臨汾審計中心雷硯林總審計師在古縣農商銀行督導調研
臨汾審計中心雷硯林總審計師在古縣農商銀行督導調研
近日，臨汾審計中心總審計師雷硯林深入古縣農商銀行就省市年度工作會議精神貫徹落實、首季“開門紅”工作、重點工作推進、難點工作解決等進行督導調研。臨汾審計中心審計六部副部長衛棟澤參與調研。
座談會上，古縣農商銀行黨委書記、董事長張雲清詳細匯報省市年度工作會議精神落實、首季“開門紅”各項業務指標完成進度、風險資產清收等經營管理工作，各分管領導依次就各自分管條線工作進行匯報。
雷硯林聽取匯報后，結合古縣農商銀行實際，對首季“開門紅”活動及近期工作提出明確要求：
抓好貫徹落實。要扎實做好省市會議精神的貫徹落實，充分領悟省市領導講話精神的內涵，緊緊圍繞省農商銀行黨委和臨汾審計中心黨委的決策部署，持續保持團結奮進的戰斗姿態，進一步增強全體干部員工的大局意識、交賬意識、責任意識、擔當意識，持續提升全員隊伍的凝聚力和戰斗力。錨定目標、抓牢重點、突破難點，緊跟縣域經濟發展動向，找准業務發展和支持縣域經濟發展的有效切入點，在業務發展上取得新突破，在爭先進位、提檔升級上再上新台階，在更好地支持縣域經濟發展上再做新貢獻。
抓好優質客群。牢固樹立“客戶就是市場陣地”的理念，把發展和培育優質客戶前置，不斷壯大優質客戶群體規模。一是重點抓好優質企業客群，緊盯縣域重點項目和優質企業，加大走訪營銷頻率，提供綜合性差異化金融服務，滿足重點優質客戶的金融需求。二是全面抓好轄內基礎客群，全員要主動出擊、主動作為，進村組、進社區、進企業，開展“掃商場、掃社區”等方式營銷，建立客戶信息走訪台賬，持續跟進，不斷夯實培育和拓展基礎客群，提升儲蓄存款佔比。三是動態抓好外出流動客群。要進一步加深與村兩委的緊密聯系，了解外出人員的動向和金融需求，發揮村兩委紐帶作用，採取集中宣講營銷、集中交流座談、提供往返接送服務等方式，動態做好外出人員的金融服務需求，拓展業務發展市場空間。
抓好信貸投放。堅持回歸本源，聚焦主責主業，重點抓好小額信貸投放工作。一是將信貸投放向三農領域傾斜、向小微企業傾斜、向市場實體傾斜，緊抓當前春耕備耕有利時機，緊抓節后復工復產有利時機，以整村授信現場會和分散式、零星式授信為抓手，對所轄區域進行劃分，通過明確責任，精准對接客戶群體，大力投放小額貸款。二是扎實推進信貸轉型，持續推進普惠金融，充分結合小微企業、民營企業的行業特點、發展前景、經營質效，為小微企業量身定制信貸產品和金融服務，加快推進千萬元以下小微企業信貸投放，持續優化資產結構。
抓好過程管控。認真學習貫徹省政府系統抓落實提高執行力電視電話會議精神，結合古縣農商銀行“執行落實年”，持續提升全員執行落實力度，加大過程管控力度，落實好審計中心重點工作重點抓、難點工作專項抓、亮點工作精准抓的“三項機制”，圍繞全年工作任務目標和決策部署，明確時間節點、明確實施步驟、明確措施方法。加強各分管、各條線的督導推進，充分發揮中層部室協調和包點作用，切實幫助基層網點影響業務發展的困難和難題，強化督導、深入分析、切實改進，有效助推各項工作的執行落實。
抓好安全穩定。強化責任擔當和底線思維，統籌發展和安全。緊扣“零隱患、零事故”的目標，持續開展全方位的安全隱患排查，強化整改落實力度，完善安防設施建設，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態。
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