洪洞農商銀行“三導向、三精准”扎實推進風險資產清收處置專項行動

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評 論

  洪洞農商銀行全面貫徹落實省農商行和臨汾審計中心專項行動部署要求,緊盯目標任務,強化組織領導,壓實工作責任,細化工作舉措,齊心協力,分類施策,以“三導向、三精准”為抓手,扎實高效推動風險資產清收處置專項行動。

  堅持目標導向,精准謀劃聚合力。根據省農商行和臨汾審計中心專項行動有關要求,充分分析當前各類風險資產狀況,結合實際,制定了專項行動實施方案,科學分解目標,明確“施工圖”和“時間表”,將清收指標量化到人、細化到日,日統計、筆兌現、周研判、旬調度、月總結,層層傳導壓力,層層落實責任﹔強化督導,建立調度機制、強化清收責任,總行包片領導、包點部室經理實時督導,全程參與,全力指導,推進工作,確保全員思想統一、火力全開﹔建立全轄風險資產清收處置業績展示群,每日晒單、晒經驗,在全行營造“比學趕超”的清收氛圍,充分調動全員清收不良貸款的積極性和主動性。

  堅持過程導向,精准施策提質效。採取務實、管用、有效的措施,增強清收處置工作的針對性和有效性。明確路徑,分門別類建立、完善各類風險資產台賬,按照不良貸款清收實際情況,及時更新不良貸款處置進度和清收情況,做到底清數明、不漏一人,為清收工作奠定扎實基礎﹔精准施策,明確清收處置的重點及對象,聯合司法部門、村干部等所有關系人,逐筆逐戶開展攻堅行動,對死亡類貸款,找到財產繼承人,溝通說明情況,督促其還款,對外出打工、搬遷的貸戶,通過與村干部、左鄰右舍打聽其聯系方式,找到當事人落實債務,暫時不能見面的,通過電話溝通督促還款。

  堅持效果導向,營造氛圍強震懾。內外聯動,持續與公檢法等部門的協調溝通,充分運用法律手段強力推進清收工作,加大已訴貸款案件執行力度,聯合法院對惡意逃廢債務人員進行依法拘留,對其財產進行依法查封扣劃,形成了“打擊一戶、震懾一方”的清收效應﹔宣傳造勢,通過下鄉入戶、走街串巷、電視廣播等各種宣傳渠道宣傳關於“失信受限”的各類政策,對不良貸款戶形成了強大的法律威懾和心理震懾﹔營造氛圍,通過向地方黨委政府溝通匯報,爭取最大限度的政策支持,運用村務公開宣傳欄、村民公約,對賴債戶名單進行公示,實施群眾監督,推進不良貸款清收,對有資產、有抵押物的保全資產,快速變現,對有償還能力拒不還款的加大司法訴訟和失信懲戒措施,對涉嫌惡意逃廢債務的採取強制措施,以雷霆之勢重拳出擊,以鐵腕之力強力清收。(王琳)

(責編:陰豪、郗濤)

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