堯都農商銀行：下足“三個功夫” 鉚足發展勁頭
堯都農商銀行：下足“三個功夫” 鉚足發展勁頭
長期以來，堯都農商銀行扎根平陽大地、深耕堯鄉沃土，堅持說實話、謀實事、出實招、求實效，以過硬本領、優良作風、扎實成效下足“三個功夫”，持續邁出高質量發展的堅實步伐。
堅守戰略定力，在做強本土、筑牢根基上下功夫
一是堅持穩存增存不動搖，堅持存款立行，在保持總量增長的良好態勢下不斷優化負債結構，充分發揮遍布全轄的網點優勢，積極做好客戶營銷、市場拓展，加強項目資金的延伸營銷，持續深挖商場、醫療、交通、教育等特色場景，提高活期存款佔比﹔二是堅持服務提升不動搖，圍繞廳堂客戶迎送、營銷、分流和應急處置能力，定期開展專題培訓，針對各機構業務辦理和客戶服務實際情況，採取“一對一”專項授課，切實轉變員工思想，提升服務質效。三是堅持普惠宣傳不動搖，積極深入學校、企業、社區，重點針對務工人員、青少年、老年人和殘障人士等群體開展金融知識普及活動，通過有力的外拓宣傳將金融知識送到群眾身邊，打通宣教“最后一公裡”，提升客戶風險防范意識，守護好自己的“錢袋子”，同時利用手機銀行、移動展業、線上申貸平台等，將適合的金融產品和服務送到百姓身邊。
練就硬招實招，在增收節支、突出重點上下功夫
一是不斷加強貸后管理，以“清單”為引，列明管理要點，做到月月有安排、月月有重點，按季全覆蓋﹔以“流程”為線，抓實管理工作，緊緊圍繞“底線思維”，嚴格按照信貸全流程閉環管理要求，經常到貸款企業及擔保企業查看生產經營情況，並補充完善貸后管理資料﹔以“實干”為要，落實管理措施，定期回訪客戶，詳細了解貸款支持的項目運營、企業生產經營、資金回籠、后續貸款發放等進展情況。二是持續加大對千萬元以下普惠、小微等實體經濟的貸款投放力度，聚焦重點領域，深耕小微企業、商戶、市場和農戶，走街串巷，實施網格化營銷，挖掘市場潛力，向客戶講解該行信貸產品特點，有針對性地根據不同客戶需求，提供“差異化”的分層服務，不斷滿足不同客戶的信貸需求﹔聚焦產品創新，持續豐富信貸產品體系，推出助農貸款及“堯商快貸”系列信貸產品，有效匹配了農戶、小微商戶、個體工商戶等客戶群體的多元化的資金需求，進一步解決了三農及小微企業貸款難等問題﹔聚焦績效考核，強化考核和督導機制，合理制定考核方案，通過細化崗位職責，將目標細化到“日”、責任量化到“人”，充分發揮績效考核“指揮棒”作用，激勵一線信貸從業人員工作積極性。
樹立底線意識，在筑牢防線、消除隱患上下功夫
一是嚴密防控各類風險，進一步嚴密流程管理，狠抓合規操作，聚焦重點清單、重點項目，建立健全風險管理內部控制機制，實行分類管理、分類考核，按單督導，按月監測的防控措施，不斷提升金融風險管理的效率和水平﹔二是加大風險處置力度，樹牢“向風險資產、向表外資產要效益”的理念，按照風險資產清收處置專項行動相關要求，有的放矢，持續加強風險資產的清收處置工作﹔三是確保安全合規經營，要加強對薄弱環節、薄弱風險點的檢查監督，切實增強合規履職能力，筑牢風險防線，同時，樹立正確的安全觀，全面落實安全責任，全面排查各類安全隱患，防范重大突發事件發生，保障安全運營，護航高質量發展。
堯都農商銀行將持續加大信貸投放力度、優化投向結構、提升服務質效，動員全行干部員工奮起干的勁頭、增強干的本領、磨礪干的韌性，著力破難題、促發展，辦實事、解民憂，以幫扶小微、助力實體的新作為，奮力開創高質量發展新局面。（陳萍）
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