安澤農商銀行:實干篤行 展現信貸轉型發展使命擔當

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評 論

  在全省農商行2024年中會議中,省農商行黨委對全系統提出了“六個實現”的工作評價標准、“三個牢牢把握”的工作指導,指明了清楚的目標和清晰的路線。安澤農商銀行靶向發力,在信貸轉型工作中下足功夫,堅持問題導向、目標導向、結果導向,准確把握農業農村的發展變化和政策要義,實現“三個一”,尋求特色化經營方向,奮力推動全行高質量發展取得新進展。

  一是圍繞支農支小,深化“一種服務模式”。這種服務模式便是具有農信特色的“大走訪、大調研”。在各大行持續下沉服務的激烈競爭大環境下,務必堅持不斷發揮農商行姓“農”的自身優勢,堅定不移打造“鄉村振興主辦銀行”,當好金融服務“店小二”,以特色化的金融服務,配套“主動服務”的強勁攻勢,堅定不移加大涉農貸款信貸投放。在全行實行“網格化”服務,為各支行、各客戶經理劃分營銷管理片區,對管理轄區的農戶、合作社及上下游加工等行業的涉農商戶進行大排查、大走訪、大聯動,“跟蹤式”掌握客戶的經營狀況、資金流向和收益情況,對有需求、有資金缺口的客戶及時扶持,對有前景、有保障的客戶重點扶持,確保農商行的服務形成在農業、農村領域的穩固支撐和關鍵援軍。

  二是圍繞社會群體,深挖“一眾穩定客戶”。這一眾客戶是指有信息採集、有信用評價、有用信管理的長期客戶。思路上,延續“整村授信”思路的基礎上,大力推廣“授信覆蓋”,堅持全面建檔、精准授信、無縫對接、應放盡放,逐步實現“整村、整街、整園區、整單位、整市場、整商場、整鏈條、整系統”,實現覆蓋面的增長和客戶持續積累。方法上,加強日常聯系,以農商行為中心形成多方擴散,實現金融政策、信貸服務、電子銀行產品的“無死角”輻射﹔加強農商行與各村、各單位、各企業、各社區的聯系,構建合作平台,採取“進駐式”定期授信,提供“方便貸、及時貸”的工作效率。

  三是圍繞多方需求,豐富“一筐特色產品”。這一筐產品是針對不同客群提供的申貸條件不同、利率不同、期限不同的“定制產品”。一方面,產品覆蓋廣泛。在詳細摸底各個客群信貸需求的基礎上,按照客戶收入、經營、負債等實際情況,推出了額度、利率、發放形式不同的信貸產品,實現產品與各行各業的精准匹配。另一方面,產品特色突出。各個產品均具有特色,如“賢淑貸”面向品行良好的創業女性,僅以性別、品行為“門檻”,被女性朋友認可。又如“易農貸”,面向農資、農糧、藥材經銷商,形式上可信用、可擔保,以擔保形式最高可申請300萬元,重點解決額度大的融資問題。如“物流e貸”“電商e貸”與轄內物流、電商行業客戶實現“點對點”信息融入,實現產品“定制打造”。

  今后,安澤農商銀行將始終堅守於高質量發展的目標,致力於服務“三農”的普惠金融,承擔好信貸投放的主業主責,全力實現高質量發展新跨越。(葛娟娟)

(責編:陰豪、郝亞紅)

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