翼城農村商業銀行橋上支行：多向發力按下業務發展快進鍵
翼城農村商業銀行橋上支行：多向發力按下業務發展快進鍵
為弘揚先進、樹立標杆，激勵廣大干部職工進一步建功立業、奮發有為，不斷營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的氛圍，進一步推動各項業務向好發展。特推出三季度綜合先進單位“經驗分享”專欄，分享基層經驗做法，互學互鑒共同提升。
翼城農商銀行橋上支行在存款營銷方面實行深耕市場，不斷增加服務受眾﹔在貸款投放方面精准定位，積極賦能農業農村發展﹔在清收不良方面迎難而上，齊心攻克不良釘子戶。截至三季度末，各項存款較年初淨增1577萬元，實體貸款較年初淨增1897萬元，為四季度的圓滿收官打下了堅實的基礎。
深耕市場，分類營銷。橋上支行全員積極深入鄉村，分為兩小組對潛在的優質客戶進行細致的摸排和調研，逐街逐巷給客戶發放金融需求意向卡，將客戶的金融需求登記台賬，分類逐一解決客戶需求﹔不斷優化服務流程，無論是接待、咨詢還是解決問題，都力求做到最好，確保客戶在每一次互動中都能感受到橋上支行的真誠與專業，在提升客戶的滿意度和忠誠度的同時也樹立了良好的品牌形象，為培育高價值客戶群體奠定了堅實的基礎。
靈活考核，激發活力。橋上支行依據總行考核方案，制定二次激勵方案。對各項任務進行科學分配，各項任務目標明確到人，全面激發支行員工的工作熱情。同時，建立台賬，定期匯報營銷進展，確保信息透明，通過日晨會和周夕會等高效溝通機制，對營銷情況進行及時的總結與點評，激勵員工以更加積極主動的姿態出擊市場，不斷拓展業務。全員摒棄消極等待的心態，積極捕捉並把握每一個機遇，通過團隊協作的力量，共同推動橋上支行業務目標的順利實現。
分類施策，精准催收。為更好地了解債務人的還款能力，支行積極組織信貸人員深入到不良戶家中進行深入的交流和溝通，不僅關注債務人的家庭經濟狀況，還深入了解其收入來源、支出情況以及可能影響還款的其他因素，以便更准確地評估其還款能力。同時積極引導不良戶認識到按時履行還款義務的重要性，幫助他們樹立正確的信用觀念。對於有還款意願但暫時遇到困難的債務人，根據實際情況提供個性化的還款建議和幫助，如調整還款計劃、延長還款期限等。對於那些還款態度消極的不良戶，橋上支行與清收中心緊密合作，通過法律程序，確保債權得到合法維護，同時對其他潛在的不良戶起到警示作用，有效控制老賴風氣的蔓延。
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