安澤農村商業銀行：匯聚團隊力量 綻放首季光彩
安澤農村商業銀行：匯聚團隊力量 綻放首季光彩
2025年“首季開門紅”以來，安澤農商銀行和川支行全員緊盯各項業務，積極布局，充分發揮自身優勢，緊抓時間機遇，凝心聚力、足履實地，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，在“首季開門紅”的第6天，該支行存款淨增1474萬元，完成同期目標的116%。
用好考核“指揮棒”，以激勵提士氣。該支行根據總行2025年“首季開門紅”業務競賽活動方案，結合實際情況，制定了具體的考核機制和營銷辦法，明確“多勞多得、按績取酬”的考核目的，實施全員業績管理，通過建立員工業績台賬，將營銷計劃及時分解到人，形成人人有壓力、人人會營銷的營銷氛圍，激發員工營銷熱情，提升員工的戰斗力。
把穩業務“方向盤”，以實干拓客戶。該支行聚焦地緣人緣，強化全員營銷，緊抓春節期間務工人員集中返鄉、商品交易活躍、客戶資金回籠等特點，以轄內中小商戶為營銷突破口，以“地毯式”走訪對接為途徑，開展系列營銷活動，將存款、全面授信、晉享e付、手機銀行、微信銀行等各類產品進行“一籃子”營銷推介，持續拓展商戶，有效吸收新客戶，加大營銷滲透力度，帶動存款業務再上新台階。
樹牢服務“風向標”，以暖心贏客戶。該支行深耕“三農”沃土，秉持“以客戶為中心”服務理念，加強員工一體化綜合營銷能力，凝聚團隊的向心力和戰斗力，讓服務既“無處不在”又“實實在在”，為客戶提供優質的服務，達到攬存、穩存、留存的良好效果。同時，加強廳堂管理，及時跟進客戶潛在需求，針對傳統節日和關鍵節點，及時開展豐富多彩的廳堂主題營銷，吸引客戶眼球，提高轄內客戶積極性，增強客戶黏性。
該支行在“一步先、步步先，開門紅，全面紅”的強烈責任意識下，爭分奪秒、真抓實干，在思想上聚焦，在措施上聚能，在行動上聚力，全力以赴保持戰績，奮力拼搏再破新局。
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