洪洞農商銀行三維分理處“三提高”舉措扎實推進首季營銷工作
洪洞農商銀行三維分理處“三提高”舉措扎實推進首季營銷工作
“開門紅”是全年工作“奠基石”、同業競爭“主戰場”、市場營銷“黃金期”。2025年“首季開門紅”的號角已經全面吹響，洪洞農商銀行全員拿出趕早的心態、趕考的姿態、趕超的狀態，拿出“首戰即決戰、決戰必亮劍、亮劍定取勝”的決心，把真抓實干的“主旋律”變成干事創業的“高頻率”，把奮勇爭先的“正能量”變成改革發展的“大流量”，轟轟烈烈打響開年首戰！微信公眾號將持續推出“贏戰首季”系列報道，尋找最能沖的集體和最能拼的員工，標榜業務沖刺的“攻堅團”和“排頭兵”，引導全員奮勇爭先、爭冠奪旗，奮力沖刺開門紅。
“三提高”舉措扎實推進首季營銷工作。2025年“首季開門紅”工作開展以來，洪洞農商銀行三維分理處盯關鍵、盯重點、盯源頭，抓重要客戶、抓基礎客戶、抓新增客戶，分類施策，扎實推進，實現各項存款穩定增長。截至目前，各項存款較年初淨增1102.44萬元。
抓重要客戶，提高對接效率，在“深”字上下功夫。該行三維分理處毗鄰趙城工業園區，周邊企業、商戶、政府單位多，該網點緊盯歲末年初單位年終補貼、政府專項資金、企業回流資金，捕捉有價值的資金信息，抓關鍵時節和重要關口，專人跟蹤服務，落實資金歸行，牢牢鎖定開戶單位資金源，做好服務客戶的“店小二”。
抓基礎客戶，提高服務效率，在“實”字上下功夫。該網點圍繞“開門紅”的各項目標任務，劃分“網格”營銷區域，按人分格，層層壓實責任，每日晒單、通報進度，激發員工營銷積極性和主動性。同時，組織員工進企業、進社區、進商戶、進市場、進農戶，專人回訪打前陣，櫃面服務守陣地，班后上門做維護，加大營銷滲透力度，全面宣傳營銷存款、公積金貸款、晉享e付等產品，制定24小時延時服務，隨時受理客戶金融需求，為每位客戶量體裁衣，提供“專屬服務”。
抓新增客戶，提高宣傳效率，在“活”字上下功夫。該網點通過裝飾“節日”廳堂，擺放“開門紅”展架，營造溫馨紅火的廳堂氛圍，通過舉辦廳堂“微沙龍”，為前來辦理業務的客戶進行活動宣講，及時將“開門紅”活動優惠政策進行宣傳﹔拓寬“線上獲客”渠道，利用微信朋友圈進行“圈粉”行動，在回饋新老客戶的同時，吸引大眾客戶前來參與，推動各項業務穩定發展。（付華耀）
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