安澤農商銀行富民分理處:多維發力抓營銷 全員贏戰開門紅

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  2025年“首季開門紅”戰役打響以來,安澤農商銀行富民分理處緊緊圍繞各項工作部署,上下聯動,多措並舉,全力把握營銷“黃金期”。截至目前,該行富民分理處存款淨增1744萬元。

  “早”字為先,科學部署。為了抓住首季業務營銷機遇,該分理處提早對2025年工作進行了積極謀劃,對5萬元以上儲蓄存款客戶,每天按進度回訪到戶,深挖存量客戶潛力,做好客戶儲備。員工加班加點,對次年到期的定期存款客戶進行電話回訪,了解儲戶年齡、身體狀況、現住址及儲蓄意願等,將客戶分級管理,對於老年客戶群體中有出行困難的客戶,逐筆登記,主動約定時間上門接送辦理。正是這樣真誠貼心的服務,為富民分理處打造了客戶口口相傳的良好口碑,成為客戶首選的“自家銀行”。

  “實”字為基,多維營銷。該分理處及時傳達文件精神,反復研讀活動方案,及時將存款指標細分到人,細化到月,全員行動,加大客戶走訪力度,全力攻佔客戶市場。員工通過轉發朋友圈、發放宣傳頁、播放宣傳視頻等的方式,向客戶宣傳產品及服務優勢,營造濃厚的營銷氛圍。同時,利用班后時間對周邊居民區、商戶進行拉網式宣傳走訪,詳細了解客戶需求,精准挖掘目標客戶和潛在客戶,加入客戶內部微信群,利用微信靈活、便捷的特點,在群中宣講金融知識,解答客戶疑問,實現了金融服務從“網點櫃面”到“客戶身邊”的轉變。

  “優”字為重,以質取勝。面對激烈的市場競爭,該分理處始終將優質服務視為發展之基。在“首季開門紅”期間,合理調配人力,持續優化服務,深入推行“微笑服務”以及“上門服務”,在業務高峰期,員工主動減少休息時間,將“延時服務”進行到底,確保客戶獲得高效快捷的業務服務,提升客戶的體驗感和滿意度。同時,強化員工業務培訓,致力於為客戶提供更加貼心、專業的服務體驗,在日常工作中,全力做到更好,為客戶提供更加高效暖心的服務。

(責編:陰豪、郝亞紅)

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