安澤農商銀行召開2025年“首季開門紅”總結表彰暨二季度工作推進會議
安澤農商銀行召開2025年“首季開門紅”總結表彰暨二季度工作推進會議
4月23日，安澤農商銀行召開2025年“首季開門紅”總結表彰暨二季度工作推進會議，對省農商行、管理中心一季度業務總結暨二季度工作部署會議精神進行了傳達學習，分析研判了一季度經營管理工作、業務推進情況，對表現突出、業績優良的先進集體和個人進行了表彰，進一步安排部署了二季度各項工作。
會議指出，一季度，全體干部員工深入貫徹落實省農商行和管理中心年度工作會議精神，讓壓力轉化為動力、讓想法落地為辦法、讓實干擲地為實效，讓行動成勢為勝勢，潛志篤行、奮力拼搏，通過全行員工的不懈努力，經營指標完成進度總體較好。
會議強調，要深入推進黨建工作，持續深入貫徹中央八項規定精神學習教育工作，積極推進“星級支部”評定驗收工作，全力進行清廉文化建設﹔要持續鞏固拓客成果，組建精英營銷團隊，有序對白名單客戶開展營銷工作，壯大優質客戶群體﹔要迅速掀起不良清收熱潮，做好表內不良貸款清收處置，做實股東購置不良貸款清收，嚴格落實班后兩小時清收機制﹔要持續強化降本增效，在做好高成本存款的壓降的同時，杜絕各種浪費現象的發生﹔要抓緊抓實合規建設，全面梳理外規文件，對照標准再次落實，進一步完善制度建設﹔要規紀之尺肅正風氣，嚴格抓好“六項鐵規”，規范執行值班值守制度，做好安全隱患防范工作。
會議要求，領導干部要積極工作、創新工作、務實工作，做好率先垂范，以身作則，帶領和調動員工的工作積極性，結合實際，制定工作措施和辦法，集思廣益，創造性地推進工作，從而引導全轄形成上下一體、全員奮進的良好氛圍﹔全行員工要逐項梳理、逐項對照，找准問題不足、找到解決方案，從每項指標入手，扎扎實實開展工作，以量變推進質變，將業務發展推上新台階。
會上通報了一季度經營管理情況，解讀了二季度活動方案。該行班子成員、各部室正（副）經理、各支行正（副）行長、各分理處負責人及員工共計100余人參加會議。
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