洪洞農商銀行：從“廢舊資產”裡摳出“真效益”
洪洞農商銀行：從“廢舊資產”裡摳出“真效益”
在利率市場化改革浪潮洶涌、同業競爭激烈的雙重挑戰下，洪洞農商銀行積極響應省農商行黨委“三期”戰略規劃以及臨汾管理中心黨委“1376”路徑指引，秉持“過緊日子”的理念，運用“算經濟賬”的智慧，深入挖掘老舊閑置資產潛力，成功實現低效資產效益最大化，為高質量發展注入源源不斷的新動力。
精准把脈，鎖定低效資產症結。洪洞農商銀行總行的舊鍋爐及相關配套設施等資產，購置時間跨度為1998年至2018年，平均服役年限超15年。這些資產早已不符合環保要求，無法正常使用而長期閑置，其內部零部件磨損嚴重，不僅不能正常運轉，維修成本高，還潛藏較大安全隱患，同時佔用了大量寶貴的辦公空間。面對這一困境，洪洞農商銀行黨委敏銳察覺，深刻認識到對這些老舊設備進行有效處置刻不容緩，隻有精准識別問題，才能為后續高效處理奠定堅實基礎。
創新舉措，實現資產價值躍升。為降低成本、提高效益、優化資源配置並降低運營風險，洪洞農商銀行黨委迅速成立低效資產處置專班。首先委托專業第三方對舊鍋爐及配套設施進行全面評估，精確測算殘值，回收價值為64046元。為進一步提升資產效益，該行創新採用“線上報名+線下競價”模式，在網絡刊登拍賣公告，並借助電視台等媒體飄字播報，進行廣泛宣傳，吸引了來自本地以及河南、山東等地的廢舊物品回收公司積極參與。最終，線下公開拍賣交易金額達218000元，殘值收益相比回收價值翻了近4倍，成功實現老舊設備處置效益大幅提升，讓這些看似無用的“廢品”重煥價值。
變廢為寶，釋放資產多元效能。洪洞農商銀行將部分拍賣資金投入原鍋爐房場所的升級改造。在不改變原貌的基礎上，進行雙層隔斷，購置檔案密集櫃。一層用於營業部檔案存放，大約可存放20萬冊﹔二層用於信貸、財務、人事、資金、風險等5個部門日常檔案存放。此次場所改造雖花費10萬元，但將500平方米的閑置空間成功轉化為多功能辦公區。這不僅有效解決了總行機關辦公用房緊張問題，也解決了營業部和機關部門檔案無處存放的難題。改造后，相關部門的檔案存儲容量提升300%，消防設施達標率達100%，部門協同效率提高40%，年節約租賃成本約15萬元，真正實現辦公資源優化配置，讓閑置空間發揮巨大作用。
升級改造，小投入撬動大收益。為使拍賣收益發揮顯著后續效益，洪洞農商銀行將另一部分資金用於總行機關供水系統改造。機關大樓原先採用水泵抽水，24小時不間斷運行，每年僅電費支出就高達30余萬元，且蓄水、用水存在滲水、漏水等問題，既浪費水資源又有安全隱患。實施無塔供水系統改造后，先將水抽至蓄水罐，通過智能變頻實現壓力供水。隻有當壓力低於設定目標時，設備電機才工作，抽滿蓄水池隻需3個小時。改造后年節省水電費20余萬元，設備故障率下降90%，安全隱患消除率達100%，達到節能降耗和安全保障的雙重目標，以小成本實現大效益提升。
降本增效是一場永無止境的征程。洪洞農商銀行將繼續深化精細化管理，構建“精准識別-創新處置-循環利用”的全鏈條管理體系，實現從“被動處置”到“主動增值”的轉變，讓每一份資源都成為推動高質量發展的強大新動能。（李艷萍）
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