鄉寧農商銀行:以“小”見“大”,為基層減負賦能

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為有效解決形式主義、為基層減負,鄉寧農商銀行在“關鍵小事”上下功夫,扎實辦成一批員工可感可及的實事,切實為基層鬆綁減負。該行全面整合部室128個報表、系統,做到機關取數最大化,有效解決了報表重復填報、口徑不統一、過度依賴基層報送等問題。

此外,按照身份類、日志類、學習類等11類學習筆記進行分類整合,做到學習計劃統籌下發,學習頻次相對固定,有效解決了學習內容“層層加碼”、頻次過高等問題。在會議管理方面,統籌會議計劃執行,通過會前收集議題,整合會議內容,實施限時發言,進一步提升辦會質效。(劉婷)

(責編:陰豪、郝亞紅)

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