堯都農商銀行組織召開8月份重點工作推進會

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8月18日,堯都農商銀行組織召開8月份重點工作推進會,全面總結當前業務經營情況,系統部署下一階段重點任務,進一步明確目標、加壓奮進,確保各項工作再上新台階。該行黨委書記、董事長安仰志出席會議並講話,黨委副書記黃寶安主持會議並解讀《儲蓄存款專項營銷活動方案》《“拓客10000戶”暨“讓老客戶回家”貸款營銷活動方案》。

會議強調,全行上下要以“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風,聚焦“固本強基、精細運營、凝聚合力”三大主線,全力推動各項工作提質增效。聚焦五項攻堅行動,在固本強基中重塑發展動能。堅持“存款立行、貸款興行”,發揮全員營銷的領先優勢,在儲蓄存款和貸款拓客上下功夫,持續提升市場份額﹔聯動公檢法合規處置風險資產,夯實資產質量根基﹔加強對村鎮銀行的貼身管理,指導村鎮銀行深化客戶拓展、優化服務流程,以“做實做細做透”筑牢發展根基。狠抓三項管理升級,在精細運營中筑牢發展根基。升級財務管理,優化網點布局,實行彈性營業,提升人均、網均產能﹔升級風險管理,完善風控制度流程,強化授信審批管理,加快全面風險管理建設,切實提升風控能力﹔升級人員管理,加強員工教育培訓,引導員工樹立正確的價值觀和職業觀,為全行穩健發展提供堅實保障。

會議指出,全行上下要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的責任感,推動各項部署落地見效。要統一思想,全員行動,思想上再重視,精神上再提振,切實將會議部署轉化為實干行動。要壓實責任,精准營銷,壓實全員營銷的主體責任,凝聚團隊合力,開展精准化營銷。要嚴明紀律,加強考核,准確統計考核數據,對照活動方案嚴格兌現獎懲。要盡職盡責,圓滿交賬,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當,一項一項抓落實、一件一件見成效。要發揮好“全員營銷微信群”的作用,分享營銷經驗、激活拓客意識、掀起競爭熱潮,營造良好的活動氛圍。要做好一個點評,由黨委班子成員依次每日點評,鼓勵后進、激勵先進,強化過程管控,確保目標落地見效。

會議要求,全行要嚴格落實“三管理三落實”工作法,確保任務執行可追溯、可落地。推行清單式管理,閉環式落實。對重點任務實行“一事一清單”,定人定事定時間,確保責任明確、推進有序、如期完成。強化聯動式管理,一盤棋落實。打破部門間壁壘,統籌資源調配與信息共享,凝聚攻堅合力。堅持精准化管理,交賬式落實。針對重難點工作,實行“一戶一策”“一事一議”差異化策略,明確時間節點,確保圓滿交賬。

會議通報了7月份綜合考核情況、風險資產清收處置考核情況、部室貸款營銷推薦活動考核情況,對先進單位和個人進行了表彰獎勵。

該行黨委班子成員出席會議並安排當前重點工作,全行中層副職以上干部及22家村鎮銀行班子成員參加會議。

(責編:陰豪、郝亞紅)

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