侯馬農商銀行審計部通過異地抓審計、咨詢促規范、協作助整改、融合推業務等措施，助推該行各項業務規范化發展。
異地審計助推業務發展。審計部門運用審計系統抽取數據、事后監督調取資金流向、監控中心調閱業務辦理過程等方式，集中對基層支行信貸、資金等高風險業務，統調至總行開展審計，通過早溝通、早匯報，確保風險早發現、早處置。
搭建平台規范業務發展。為了便於服務基層，審計部門向基層網點開啟熱線電話、開通微信和QQ服務群、組建釘釘交流群，指導一線員工解決難題。
多方協作推動業務發展。審計部門組織召開問題整改推進會，對審計發現問題及存在的隱患進行分析，落實違規整改，為今后的工作奠定了基礎，產生警示作用。
智囊服務助力業務發展。審計部門充分運用檢查資源，整理自身缺陷，總結他行業務優勢，通過合規管理座談會的方式與總行領導、基層網點負責人以及條線負責人進行座談，為總行領導的經營決策提供智囊服務，實現了自我價值提升，助力業務發展。
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