今年以來，曲沃農商銀行黨委認真貫徹落實省聯社黨委和臨汾審計中心黨組工作要求，以扎實推進黨建工作與經營管理深度融合為目標，強化黨建工作在市場拓展、資產優化、業務轉型、普惠金融和社會責任五項工作上的引領作用，通過扎實推進黨建工作與業務工作深度整合,實現了經濟效益與社會效益雙豐收。
讓黨旗引領市場拓展新導向。在業務營銷上，該行黨委積極引導黨員干部身先士卒，率先垂范，勇挑農商銀行高質量發展重任，主動成為“擒拿”重點客戶和關鍵項目的“尖刀班”和“排頭兵”。今年以來，該行堅持“回歸本源、做小做優”的經營方向不偏離，在轄內創新推行“挂圖作戰法”，即：根據重點工作、目標任務、時間節點，按照網點服務管轄范圍，整合轄內行政村、主干道、住宅區等沿線客戶、商戶，制定“網格化精准營銷作戰圖”，明確信貸營銷、組織資金、“一卡四平台”等重點工作營銷責任區和責任人，任務“進度圖”、具體“施工圖”、人員“責任圖”的“三圖”合一，讓全行黨員干部員工目標更明確、任務更具體、進度更清晰，確保了抗“疫”期間經營不“掉鏈”、管理不“斷線”。
讓黨旗引領優化資產新航向。在不良清收上，該行堅持發揮黨委班子引領帶動作用，按照“跟我上”的工作思路，構建起了“以黨委為主體、以支部為主場、以黨員為主角”的清收責任體系，形成了“黨委扛旗、支部受命、黨員帶頭”的工作機制，並按照“定期破冰+常態融冰”清收風暴模式，“敢”字當頭善作為、強聲勢、挑重任、勇斗爭、創一流，用實干確保發展果實“顆粒歸倉”。截止3月末，全行共計收回各類不良貸款325筆，金額3446.98萬元。其中：黨員認領不良貸款87筆、金額1347.56萬元，共計清收處置62筆，金額1171.96萬元，清收率達86.97%，用實際行動踐行黨員的先鋒模范作用。
讓黨旗引領業務轉型新方向。該行黨委以市場需求為中心，以“全面授信”為路徑，根據客戶不同類型，為其量身打造“沃晟E貸·備用金”系列信貸產品，以滿足不同客戶群體差異化金融服務需求，截止目前，該行共為全縣2141戶商戶授信2.14億元，引導用信2102戶1.98億元﹔共為“新東城購物廣場”158戶商戶授信1549萬元，引導商戶用信68戶638.3萬元﹔共為全縣19385戶農戶授信9.1億元，用信5.22億元 ﹔同時，以社保卡為載體，依托網點分布廣的優勢，綜合運用主題營銷活動、上門服務、櫃台捆綁營銷等方式，大力推廣“一卡四平台”業務，改善電子銀行應用環境，不斷提高電子銀行替代率，截至3月末，該行共計發行社保卡97783張，佔全縣所有金融機構發行社保卡的44%，新增微信銀行綁卡8230張，手機銀行注冊綁卡13579戶，晉享生活注冊綁卡7150戶，晉享生活用戶月活躍量3353戶。
讓黨旗引領普惠金融新動向。牢記服務三農、服務小微、服務市域經濟發展的經營宗旨，以基層黨支部為單位，以“挂圖作戰”為藍本，積極開展金融知識宣講活動，“線下重點普及、線上廣泛推廣”的“雙線普及”模式，將農商銀行的金融產品、金融知識和金融服務送進村組、進社區、進門店、進園區，為轄內農戶、商戶及小微企業提供全方位的金融服務，真正架起農商銀行與農戶、商戶、企業之間溝通的橋梁。
讓黨旗引領踐行責任新志向。疫情期間，該行主動扛起金融戰“疫”大旗，將黨建優勢體現在戰“疫”主戰場，一方面，該行高標准完成規定防控動作，充分發揮黨員干部在疫情防控工作中的先鋒模范作用，由網點黨員擔任網點防控“指揮員”，主動肩負網點人員體溫檢測、環境消毒、出入人員登記摸排等工作，以“零死角、全覆蓋”的工作力度筑牢了內部防控之網﹔同時，積極響應黨中央號召，動員全行干部員工為支持疫情防控工作捐款6.59萬元，並主動前往全縣各個疫情監測點，為堅守崗位的一線工作人員送去了電暖氣、電熱桶、方便面、八寶粥等慰問品，關心監測點值守人員的生活情況，以實際行動展現出了疫期時刻的商行擔當﹔另一方面，該行黨委緊盯疫情防控、春耕備耕和復工復產三大環節，主動對接，精准發力，切實做到金融服務“不打烊”，疫情期間，該行積極對接疫情防控相關客戶63戶，主動為疫情防控相關客戶授信1200萬元，累計發放中小微企業貸款17戶3.35億元，個體工商戶704戶1.13億元，其中新增中小微企業貸款10戶，金額1.21億元;新增個體工商戶207戶，金額0.66億元，以實際行動在抗擊疫情的阻擊戰中交出有溫度的金融答卷。
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