為不斷提升內控與風險管理水平，按照“揭示風險、規范管理、促進發展”的總體要求，永和農商行採取“圍繞1個理念、堅持2個優化、關注3個重點”三步走，全面落實“立足監督、著眼服務”工作任務，全力打造管理規范、質量優先、安全高效的小而美山區特色銀行。
圍繞1個理念，轉變職能定位。即：圍繞“立足監督、著眼服務”這個理念，一是成立了審計委員會，發揮審計委員會職能，通過加強審計委員會履職，完善內部審計制度，依托審計部門履行檢查監督職能，為董事會提供決策依據﹔二是發揮監事會職能，依托審計部門列席業務經營會議發表獨立意見，為經營層提供有價值的咨詢服務和參考意見。
堅持2個優化，提升審計效能。針對審計隊伍薄弱、內審從業資格考試通過率低的問題。一是通過常態化學習、集中培訓、模擬測試等方式提升審計人員業務水平，提高考試通過率，選聘業務素質過硬的人員充實到審計隊伍，優化審計隊伍建設﹔二是將現有審計人員分為A、B兩個小組，採取小組包片、個人包點的方式，通過小組之間相互“PK” ，個人之間互相比較，全力激發審計人員工作能動性，優化審計工作效能。
關注3個重點，把控風險底數。“人財貸”作為銀行業金融機構的生命線，是審計工作重點。為此，永和農商銀行重點關注“員工動態、財務數據、信貸風險”三大領域，強化審計監督工作。一是關注員工動態。通過組織開展突擊審計、風險排查，掌握員工日常操作行為，重點關注員工資金賬戶大額交易、與客戶頻發交易等異常行為，對於發現苗頭的，及時採取措施，防范於未然。二是關注財務數據。通過分析財務報表，結合審計系統和非現場系統監測，及時掌握財務報表數據，定期開展財務管理、數據質量專項審計工作。三是關注信貸風險。通過導出貸款明細，查看還款記錄，比對分析可疑信貸業務，積極開展大額貸款、扶貧小額貸款專項審計工作。通過關注“人財貸”三大重點領域，有效遏制違規違紀問題的發生，充分發揮好內審計部門的監督職能作用。
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