隰縣農商銀行緊緊圍繞省聯社“一個引導、兩個防控、三個穩定”，全面打響“四大戰役”的總體要求，從最關鍵、最核心、最緊迫的“清不良”反擊戰入手，提高站位、迅速動員，狠抓“五個落實”，全面掀起不良貸款清收熱潮。一是充分發揮黨建引領作用，總行畫出黨委班子、基層黨支部、戰區、戰隊4個層次作戰圖，挂“作戰圖”、明確工作任務定方向，挂“人員圖”、明確主體責任強作為，挂“措施圖”、明確清收目標抓落實，挂“進度圖”、明確結果導向推進度，時刻督促清收時限和責任﹔二是聘請專家對全員清收不良貸款攻心話術、談判策略、走出誤區等業務進行專題培訓，為提高清收質效進行理論武裝﹔同時全面領導、信心、落實、措施、團結和控險“五個到位”，通過壓實各類責任，注重內外聯動，一周收回核銷貸款88筆、本息合計24.43萬元﹔收回股東購買不良貸款111筆、本息合計57.58萬元，清收處置風險資產工作初見成效。（謝寧）
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