雷厲風行、聞令而動，緊緊圍繞省聯社黨委“一個引導、兩個防控、三個穩定”和打好“四大戰役”的工作總思路，全面貫徹落實“三強一轉”活動方案，精銳出戰、爭分奪秒、攻堅克難。
自清收反擊戰開展以來，該支行每日清收任務排隊均獨佔鰲頭，創清收最高記錄，這就是襄汾縣農商行南辛店支行。
“清不良”反擊戰打響以來，襄汾農商銀行上下齊心、全員參戰，全面出擊，爭分奪秒、克難攻堅，用飽滿的熱情、昂揚的斗志，連續作戰，多措清收，掀起了一波又一波的清收熱潮。滾滾浪潮中，一支戰狼中隊齊心協力，堅韌不拔，披荊斬棘，所向無敵，他們就是南辛店支行。
頭狼曹寬帶著群狼，用一股“真勁狠勁韌勁”，全員橫下一條心，擰成一股繩，念好“快、清、新”三字經，用好“沖、?、狠”三步法，以利劍出鞘之勢，走在“清不良”反擊戰的最前列。
全行風險資產清收處置動員大會召開后，曹寬第一時間組織全員學習了會議內容，傳達了精神，認領了任務，傳導了壓力，在全行清收方案的基礎上，結合本網點實際，制定清收方案，明確了清收路徑，將全員分為了三個清收小組，將任務分配到了每個人。作為第一責任人的曹寬，主動亮明黨員身份，自我加壓認領任務，既統籌整個支行的清收工作，又嚴格落實自身任務的完成，始終沖鋒在第一線。每次遇到復雜的貸戶他都是談判的急先鋒，往往起到一錘定音的作用。有一次，在辦理三戶聯保貸款的一個客戶，由於固定資產投入過大，民間融資較多，資金周轉出現了問題。更為嚴重的是因為一件瑣事造成公司被哄搶、擠兌局面，一夜之間公司就垮了。之后，這位老板使出了各種招術躲避追債，曹寬主動亮劍，動真碰硬，與不良貸戶“拍桌子”、“瞪眼睛”。之后，那位老板主動給曹寬打來電話說：“你是公家，我是個人，貸款又不是你個人的錢……”。曹寬知道對方是個硬茬兒，一方面通過法院施壓，另一方面，讓隊員們通過貸戶父母、朋友勸說，告知其法律利害關系，最后，雙方達成調解協議，貸戶主動歸還欠款。
在領回任務當天，曹寬就對所轄貸款金額、筆數、質量進行了全面摸底，逐筆建冊建檔，堅持“挂圖作戰”，結合任務目標和方案內容，自行制作了“作戰圖”和“作戰表”兩個版面，每日更新數據，三個小組之間互相“PK”，同時每晚8點召開碰頭會，總結當日戰果，確定次日清收計劃。清收貸款涉及千家萬戶，有藏匿不出面的，有窮於應付的，有蠻橫不講理的，也有托關系走后門的。一旦道理講不通，曹寬也會來橫的，他也能帶著“?勁”與自己的戰隊去對待這種刁鑽客戶。貸戶李某，態度蠻橫，胡攪蠻纏，他們始終堅守“再硬的骨頭，也要啃下！”依靠這種信念，他們上門做工作多達15次，每一次都耐心勸導，軟磨硬泡，以必勝的信心和鋼鐵般的意志與賴債戶周旋，最終，貸戶被他們所感動，籌款還清了貸款。
南辛店支行在全面梳理風險資產的基礎上，按照“全面清收、筆筆清理、重點攻堅、一戶一策”工作思路，緊盯目標客戶，重點對有還款能力、有還款意願的進行重點攻堅，逐筆分析貸戶“軟肋”。個體工商戶普遍重視名譽，普通村民更在意對子女的影響，針對老賴的軟肋，分類施策、精准發力，將功夫用在刀刃上才能“事半功倍”，確保清收工作的高效。在清收過程中，對於那些積極配合工作，主動制定還款計劃或是確有困難的客戶，曹寬表現的很有擔當、有情懷，始終沖在前，積極與上級行領導及相關部門溝通、匯報、要政策。依曹寬的話說就是：眼前留一線，日后好相見。能夠做到事前掌握好風險，管理好風險，把風險處理在萌芽階段，這便是經驗。
反擊戰依然在繼續，依然在路上。雖道路艱難，但他們信念堅定。號角已經吹響，黎明就在前方。堅守、共進、同行，日夜兼程、風雨無阻！這就是南辛店支行，這就是戰狼中隊！（王徐旺）
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