為壓實清收責任，營造勇於擔當，敢於作為的良好氛圍，霍州聯社領導對不良資產清收督導作戰，形成上下聯動，群策群力的良好氛圍，清收作戰第一天就收回不良貸款30萬元，率先打響了不良清收反擊戰的第一槍。
2013年12月2日韓某在大張信用社借款30萬元，用於經商，貸款到期后，借款人先是以經營虧損為由拒不歸還貸款，后又更換手機號碼外出無法聯系，多年來該聯社客戶經理多次上門催收未果。此次不良反擊戰打響后，大張信用社時調整清收思路，認真分析、研究借款人及擔保人的周邊及人際關系網，在貸戶個人情況、周邊關系上下足“繡花功”最終將此筆30萬元陳年欠貸成功收回。
拉網式摸底排查
通過全方位打聽借款人的親朋好友，摸清借款人的聯系方式和現狀，得知借款人現在太原與他人合伙做生意，生意經營的還不錯﹔其次，通過擔保人鄰居了解擔保人的現狀以及其跟借款人的關系﹔通過摸底，第一時間掌握了借款人和擔保人的真實現狀，為下一步清收處置提供了基石。
合圍式全方位攻堅
由該聯社主任帶隊採取軟硬相間的措施，主攻借款人清收，向借款人及其家屬講解失信人的危害以及對家庭的影響，明確告知借款人如果拒不歸還法院將強制清收﹔由該聯社分管副主任帶隊對其進行軟磨硬泡，促使擔保人主動配合清收，在前期催收中得知擔保人孩子馬上要上大學的基礎上，向其詳細列明擔保失信對孩子的影響，告知其就是不為自己也得為孩子的將來負責任，讓擔保人心理發生轉變，從不理擔保債務到主動配合清收的轉變，促使清收工作取得突破。
倒逼式收網行動
通過前期清收，借款人雖承諾先歸還一萬元，剩余按月逐步歸還，但該聯社員工並沒有同意其還款計劃，相反，該聯社員工復印了借款人和擔保人移送法院起訴的資料，告知借款人如果本月16號前不歸還欠貸，立刻移交資料起訴，在此基礎上，該聯社員工告知擔保人如果仍是不好意思逼使借款人還款，下次等待他的就是法院的判決，通過逼迫，借款人和擔保人意識到了問題的厲害，主動到信用社說籌集資金全額歸還欠貸30萬元，最終這筆逾期五年之久的陳年欠貸成功收回。（郭航君）
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