曲沃農商銀行按照總行 “挂圖作戰”工作總部署，以營業部、下轄兩個儲蓄所為圓心，輻射服務區域為半徑，劃定區域，全員分組，組隊出擊，採取四結合工作舉措，全力推進“四掃活動”顯成效。自活動開展以來，該行共走訪273個體工商戶，新增授信貸款185萬，微信銀行53個，布放二維碼63個，綁定晉享生活68個。
“掃街”與個體工商戶貸款相結合。該行通過細分街道村組，開展無死角的“掃街”行動，了解各類個體工商戶的金融服務需求、經營現狀，及時收集相關資料，有針對性地開展營銷，此項工作的開展切實達到了增戶擴面目的，提高了市場佔有率、增強了市場競爭力。
“掃樓”與存款營銷相結合。該行指定專人全面梳理所服務區域內的高檔小區中的優質客戶，拉出計劃，採取“行長+客戶經理+櫃員”全方位的分層營銷模式，由支行長帶頭對接高端客戶，客戶經理上陣對接潛力大戶，櫃員出擊對接基礎散戶，全面打造一支戰無不勝、攻無不克的專業營銷團隊。
“掃戶”與不良清收相結合。該行全面梳理不良清收重點突破戶、典型釘子戶、法院協助清收戶，整理清收明細，建立清收台賬，採取“一把鑰匙開一把鎖”的清收策略，因戶施策，對症下藥，合力攻堅，將不良清收戶掃全摸透，實現徹底清零。
“掃市場”與一卡四平台推廣相結合。該行選派業務精、溝通強的員工全面入駐東城商場等各大市場，進行地毯式摸牌，精准化營銷，利用農商行點多面廣的優勢，全力進行社保卡產品推廣，實現社保卡賬戶落戶﹔將二維碼產品的優勢，安全性大力宣傳，確保商戶人人知曉，同時借助社保繳納的關鍵時期，大力推廣該行的晉享生活線上產品，使客戶暢享快捷高效的金融服務。
為確保工作有序推進，該行採取“按日微信晒單+按周群內通報+按月開會督導”的工作策略，總結成果，彌補不足，切實形成“人人頭上有壓力，個個肩上有責任”的工作氛圍，真正打造“時時有進展，天天有成效，月月有業績”的工作新局面。（王旭東）
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