自“三強一轉”專題教育和競賽活動開展以來,堯都農商銀行三農事業部充分發揮指導、協調、服務的職能,本著“既要為基層解決問題,又要提高工作效率”的原則,強化服務意識,以基層需求為導向,務實舉措,以實際行動提高工作效率,調整工作方法,提升工作成效。

將身子沉下去,把步子邁出去。堯都農商銀行三農事業部深入農村支行開展“包片督導、任務調度、談心談話”,對農村支行在業務經營、日常管理、制度執行等方面進行全面了解,主動發現問題、廣泛征求建議、積極尋找對策,充分發揮自身橋梁紐帶作用,加強各條線間溝通協調,切實解決基層難題。

答疑“首問負責”,業務“限時辦結”。堯都農商銀行三農事業部把基層需求作為第一信號,做到來電必接,有問必答,處事必果,辦事必優,屬於權責明確的事不推諉,職責所系的事不打折,真正把“部室員工多辦事,基層員工少跑腿”落實到行動上。同時對服務質效加大考核與監督,跟蹤問效,實施獎優罰劣,切實讓部室全員緊張起來、行動起來,把干事創業的動力激發出來。

“小”短會提升“大”服務。堯都農商銀行三農事業部通過“晨會”對全天工作進行安排,溝通交流,並加入業務知識學習環節,部室員工輪流授課,每個人都從“聆聽者”轉變成“傳授者”,用理論知識武裝頭腦,用業務技能提升服務質效﹔通過“夕會”進行業績追蹤、解決困難、經驗總結,實現當日工作進度不落,每周工作統籌有序,每月工作全面完成。“晨夕會”讓全員沖刺的信念更堅定、讓亮劍的技能有互通、讓優質的服務再升溫。
強服務不是一朝一夕的任務,而是面對工作目標的態度。堯都農商銀行三農事業部將以“三強一轉”專題教育和競賽活動的開展為契機,深化全員服務意識,鍛造強服務鐵軍,將服務“軟實力”轉化為目標“硬成績”,為決戰決勝“四大戰役”交一份滿意的答卷。(陳萍)
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