路橋八公司浙江鬆陽水南至楓坪段工程完工

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評 論

7月9日,在集團公司的正確領導下,浙江分公司及路橋八公司的鼎力支持下,浙江鬆陽項目迎來重要裡程碑時刻——主線工程及附屬設施施工已全面完工,正式邁入交工驗收階段!這不僅是項目團隊奮斗的成果,更標志著集團省外投建項目即將實現首項工程交工轉運營,開創了集團跨區域建設發展全新篇章。

自項目立項啟動以來,浙江鬆陽項目始終高舉“安全第一、質量為本、效益優先”的旗幟,堅持科學規劃、精細管理、匠心施工。面對跨省建設過程中經驗不足等客觀困難,以及建設期間突發的新冠疫情帶來的多重挑戰,項目部科學研判、積極應對,全體參建人員秉承“高標准、嚴要求、細落實”的工作准則,夜以繼日、攻堅克難,不斷優化施工組織設計,精細管控每一道工序,嚴格執行各項技術規范和安全標准,最終實現了工程質量與進度的“雙達標”,為項目全面完工打下堅實基礎。

在施工過程中,項目團隊全面推行標准化管理,不斷完善項目管理體系,通過細化目標責任、明確崗位職責、加強現場監督等措施,推動形成橫向到邊、縱向到底的管理閉環。與此同時,項目部還積極運用信息化手段,加強對施工進度、質量、安全、環保等關鍵環節的動態監控,實現了施工管理由傳統模式向數字化、智能化轉型,有效提升了項目整體管理水平與施工效率。

工程完工后,根據合同要求及行業標准,項目部第一時間組織協調,由業主單位委托的第三方專業檢測機構對工程實體質量和外觀質量開展了全面、細致的檢測與評估。針對檢測中提出的細節性問題,項目部高度重視、迅速行動,立即成立專項整改小組,制定整改方案、落實整改責任,確保所有問題及時閉環整改到位,不僅保証工程實體質量滿足設計及規范要求,更在細節上持續打磨、追求更優品質,以高標准為后續交工驗收工作奠定堅實基礎。

下一步,項目部將以“信譽驗收、完美交付”為核心目標,針對驗收流程中的關鍵節點,與運營接收單位開展對接溝通,明確驗收標准與移交細則﹔針對檢測中提出的問題,第一時間組織開展整改工作,並組織技術人員對工程檔案進行系統性梳理歸檔,確保各類資料完整規范、數據准確可溯﹔持續開展現場巡查維護,對綠化植被養護、設備運行調試等細節進行再優化,力求呈現最佳工程狀態。全體參建人員將以“功成不必在我、功成必定有我”的責任感,保持戰時狀態、擰緊責任鏈條,確保項目以“零問題、零瑕疵”的卓越品質通過驗收,正式移交業主單位。

站在新的發展起點,浙江鬆陽項目的順利推進,是集團公司持續深化改革、科學統籌資源、積極開拓市場的成果縮影,也將成為集團省外投資建設的裡程碑式項目,進一步提升集團在全國范圍內的品牌影響力和市場競爭力。未來,路橋八公司將以此為新起點,繼續深化省外市場戰略布局,鞏固和拓展更廣闊的發展空間,不斷以高質量項目建設成果回饋社會、造福民生,努力為集團、公司高質量可持續發展注入更加強勁的動力。

(責編:陰豪、郗濤)

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