為了確保在脫貧攻堅“收官年”交總賬、交硬賬，安澤縣今年頻頻出硬招、出實招，抽調精兵強將向脫貧攻堅戰發起總攻。
抽硬人硬抽人。該縣及時出台通知，抽硬人硬抽人配強脫貧攻堅工作專班，為交總賬、交硬賬提供堅強組織保障。抽硬人，就是把單位骨干、優秀干部、能干的干部抽出來﹔硬抽人，就是沒有商量，必須把人抽出來。該縣從縣直機關抽調干部擔任駐村工作隊長、隊員和“第一書記”，組建起102個脫貧攻堅工作專班。工作專班在實行統一管理的同時，完善考勤請假制度、巡查通報制度以及周例會、月鑒定、縣報備制度，嚴格每周5天4夜駐村幫扶，全面負責疫情防控、脫貧攻堅、基層黨建、鄉村振興、產業帶動、安全穩定等工作。
嚴培訓強素質。為把脫貧攻堅這場硬仗打勝、打贏、打好，該縣堅持疫情防控、脫貧攻堅“兩手抓”，扶貧攻堅補考趕考“一起抓”。他們舉辦了為期3天的“三支隊伍”培訓班，並在培訓結束后對各縣直單位主要負責人、鄉鎮干部、農村黨組織書記，以及“第一書記”、駐村工作隊、包村干部“三支隊伍”800余人進行分類測試，進一步提高了全縣干部對脫貧攻堅的政治站位和思想認識，全面考驗了脫貧一線干部對脫貧攻堅各項方針政策的熟悉掌握程度，提高了“三支隊伍”的業務水平，達到了“以考促學、以考促記、以考促行”的目的。
強弱項補短板。為了打破各部門之間的信息壁壘、有效解決“干部說不准”“群眾說不清”的問題，該縣建立脫貧攻堅大數據平台，實現脫貧攻堅“一碼清”、一戶一個二維碼，掃碼便對村戶的基本情況、生產生活狀況、享受過的政策及干部幫扶情況一目了然。由縣扶貧辦梳理歷年歷次檢查巡視反饋問題，逐鄉鎮、逐村、逐單位拉出問題清單，逐項分解責任到人，逐一對照整改落實，確保問題整改到位。他們還把周例會變成問題整改匯報會，一個問題一個問題盯著改、盯著做，直到整改到位﹔縣級干部帶頭，每人包聯四個村，下沉村戶，實現挂牌督戰全覆蓋﹔派駐單位“一把手”親自上手、親自帶隊、親自指導、親自把關、親自交賬，凝聚思想共識，形成脫貧攻堅工作合力。
嚴督查保落實。為了確保各項決策部署落地見效，該縣對各村工作專班的工作情況持續開展專項監督檢查和明察暗訪，做到了“八必須、八嚴禁”（必須自覺看齊，嚴禁妄加議論﹔必須駐村入戶，嚴禁挂名走讀﹔必須踏實干事，嚴禁欺騙群眾﹔必須按章辦事，嚴禁優親厚友﹔必須崇德向善，嚴禁參與賭博﹔必須尚儉戒奢，嚴禁酗酒滋事﹔必須廉潔自律，嚴禁收受財物﹔必須潔身自愛，嚴禁傷風敗俗），以“零容忍”的態度堅決懲治不嚴不實作風，堅決糾正脫貧攻堅中的形式主義、官僚主義，以及落實任務不力、不服從單位選派或違反駐村幫扶要求等問題，在大戰中體現使命擔當、在大考中交好“安澤答卷”，高質量完成脫貧攻堅任務。
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