山西隰縣:“四雙”驅動提升治理效能

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近年來,隰縣深入開展“雙報到、雙服務、雙包聯、雙評價”工作,推動機關企事業單位黨組織、在職黨員下沉一線報道、延伸服務觸角、凝聚共建共治力量,推動黨建引領城市基層治理提質增效。

“雙報到”搭建黨群“連心橋”。出台《隰縣“鄉鎮吹哨、部門報到”實施方案(試行)》,明確規定工作舉措和工作要求,全縣43個機關單位、2019名在職黨員到6個社區43個小區報到,並指導小區全部成立“功能性”黨支部,同步建成10個小區黨群服務站﹔結合小區需求,推行“一聽三議三公開”小區議事工作法,報到單位與社區商定需求清單69個、資源清單82個、項目清單79個,實現報到資源有效整合與高效利用。

“雙包聯”織密幫扶“保障網”。以社區需求為導向,實行縣直機關單位“雙包雙聯”制度(縣直機關包村、包小區,領導聯片、黨員聯戶),縣直單位結合駐地情況,分別就近就便包聯60多個行政村、70個片區,充分發揮部門職能優勢,為社區治理提供法律援助、民生資訊、物業管理等民生服務﹔2000余名機關黨員干部根據居住單元樓,聯戶結對,實現結對包聯全覆蓋。

“雙服務”激活為民“動力源”。為解決服務群眾最后一米,從駐區單位、企業、報到黨員、民輔警、兩代表一委員等群體中推選“紅管家”,結合“紅動隰州”黨員志願服務活動,推出咨詢服務、幫辦代辦等“紅管家”服務,推行群眾點單、組織派單、“紅管家”接單、群眾評單的“四單聯動”模式,進一步滿足居民需求,全縣小區“紅管家”累計接單130余次,解決群眾急難愁盼問題280余件。

“雙評價”筑牢工作“監督牆”。探索在職黨員下沉社區、小區開展服務的雙向考核、監督、管理和評價反饋機制,對照報到在職黨員日常表現,制定《黨員在報到小區黨支部積分管理賬戶》,定期收集整理社區、小區和居民反饋意見,綜合考量,由社區黨組織出具“考核評議反饋卡”,並將反饋意見作為年底評議黨員的重要參考、機關評優評先的重要依據,激勵引導在職黨員主動參與小區治理、參加志願服務。(高鵬飛 竇忠豪)

(責編:陰豪、郝亞紅)

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