抽水蓄能項目快捷審批跑出蒲縣項目建設“加速度”
抽水蓄能項目快捷審批跑出蒲縣項目建設“加速度”
市、縣黨政主要領導躬身服務、跟蹤推進，企業、專家團隊同心同德、合力攻堅，蒲縣抽水蓄能電站項目預可研和可研階段84項任務全部完成，在全省“十四五”規劃的十個抽蓄項目中第一個完成可研報告審查，第一個取得開工之前所有手續批復，奮力跑出了蒲縣項目建設的“加速度”。
“3＋1”專班推進，嚴抓組織，齊心大干。構建了市、縣、企3個專班和1個專家團隊“3+1”組織機制，市、縣、企主要領導擔任專班組長，一周一調度、一研判、一會商，聚焦手續辦理、要素保障，爭取支持、全力破難。特別是在項目核准前期實行“日調度”機制，每日通報、對賬銷號，共計通報146期。
“一表三書四清單”台賬督辦，搶抓效率，?茬推進。制定“施工圖譜”，壓實責任。各級專班按照職能分工，聚焦項目建設，建立了項目進度安排“一個時間表”，市、縣、企“三方任務書”，任務、責任、標准、問題“四個清單”，時限到天、責任到人，挂圖作戰、到點驗收，以目標倒逼任務、以時間倒逼進度、以督辦倒逼效果。選取“最優路徑”，降本增效。先后優化方案4次，縮短項目核准時間180天，從取得三大專題審查意見到項目核准僅用時5個多月，跑出了全省抽蓄前期“蒲縣速度”。預可研階段地面鑽孔34個、3230米﹔可研階段勘探平洞2個、2030米，鑽孔88個、8241米。系牢“會商紐帶”，凝聚合力。縣黨政主要領導定期進行研判會商，實現了前期工作調度、協調的強力推動，重點解決項目前期需協調辦理的各項手續。
“四位一體”協調保障，緊抓聯動，一路綠燈。蒲縣樹牢“守底線、優流程、創精品、爭第一”理念，構建統籌、服務、激勵、融合“四位一體”協調體系。多維統籌“搶工期”。緊盯項目推進關鍵環節，並聯推進平洞勘探、三大專題、可研報告、項目核准、移民搬遷等事宜，地質勘探鑽孔提前1個月開工，預可研提前2個月完成。全程服務“減時限”。加快手續辦理，跟進要素保障，兩天內明確了市、縣、企手續辦理、工作推進等事權，臨時用林用地許可批復僅用31天，集體林地採伐許可批復僅用5天。高額獎勵“促實干”。華電集團對蒲縣抽水蓄能項目推進中實績突出的員工，予以崗位職級上調一級﹔對超前完成重點項目節點的員工，予以特殊貢獻獎﹔對設計單位、施工單位超節點完成任務，予以合同之外特殊獎勵。產業融合“提效益”。推動文旅產業與蒲縣抽水蓄能電站項目深度融合，依托上、下水庫，謀劃配套建設漂流、滑雪、天文觀測、煤礦博物館、農耕體驗館、民宿、西坡古村落等文旅項目，實現一站帶一方，一方促全盤。（張鵬）
山西日報、山西晚報、山西農民報、山西經濟日報、山西法制報、山西市場導報所有自採新聞（含圖片）獨家授權山西新聞網發布，未經允許不得轉載或鏡像﹔授權轉載務必注明來源，例："山西新聞網-山西日報 "。
凡本網未注明"來源：山西新聞網（或山西新聞網——XXX報）"的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
