为全面贯彻省农商行及临汾管理中心工作部署,精准研判当前发展形势,科学制定赶超措施,全力冲刺全年目标并擘画长远发展蓝图,10月9日,洪洞农商银行分两期组织各部门及网点负责人召开四季度重点工作研讨会,旨在统一思想、凝聚共识,为全年工作圆满收官及未来战略转型奠定坚实基础。

研讨中,与会人员紧扣全行发展大局,直面业务经营难点痛点,以长远发展为导向,聚焦业务转型路径、管理效能提升、绩效考核优化、企业文化建设等关键议题,针对“零售转型如何精准发力”“发展难点如何有效破局”“特色亮点如何精心打造”等核心问题展开热烈讨论。通过查找问题、交流思路、建言献策、制定措施,进一步统一了思想认识,明确了奋斗方向,为后续工作提供了切实可行的行动指南。
该行党委书记薛忠明全程听取汇报及建议,强调转型是农商行实现高质量发展的必由之路,全行上下需增强责任感与紧迫感,强化创新思维,优化资源配置,提升服务质效,以决战决胜姿态确保年度目标圆满完成,推动全行在复杂市场中抢占先机、赢得主动。
会议要求各部门、网点立即行动,细化落实部署:一是强化目标导向,将四季度任务层层分解至岗位及责任人,确保压力传导到位、责任压紧压实;二是聚焦短板突破,针对业务薄弱环节制定专项攻坚方案,加强跟踪督导,确保整改实效;三是纵深推进业务转型,深化绩效考核改革,激发全员干事创业内生动力与创新活力;四是注重协同联动,构建跨部门、跨条线高效协作机制,提升整体运营效能;五是科学谋划长远布局,结合零售转型需求探索培育创新业务模式,为未来发展积蓄动能。
此次研讨会是全行冲刺全年目标关键节点的重要战略部署,不仅为四季度工作指明了路径,更向高质量发展注入强劲动能。洪洞农商银行全体员工将以此次会议为新起点,凝心聚力、锐意进取,以饱满热情和务实作风,奋力谱写改革发展崭新篇章!(付华耀)
编辑:阴豪