尧都农商银行组织召开行长办公（扩大）会议

10月9日，尧都农商银行组织召开行长办公（扩大）会议，围绕降本增效、风险防控、资产处置等重点工作进行专题研究和全面部署。该行党委副书记黄宝安出席会议并讲话，经营层班子成员及相关部门负责人参加会议。

会议指出，四季度是收官季，也是冲刺季，要建立执行“目标倒逼、时限倒推、责任倒追”的工作机制，引导全行干部员工锚定年度目标、做足各项准备、发扬奋斗精神、凝聚攻坚合力，为“保收官、起好步”奠定坚实基础。

会议要求，切实推进降本增效，深化精细管理。一方面要抓成本管理，全面盘点资产，科学制定闲置与低效资产处置计划，切实提升资产使用效率；要优化费用管控，修订和完善财务费用管理办法，从授权、集中、统筹三方面开展费用管理，强化总行资源调配能力，严控日常开支；要科学统筹预算，综合考虑发展需要和成本投入，推动发展模式从规模扩张向质量效益转变。另一方面，要抓效益提升，严格把控信贷风险，做实信贷资产管理，对潜在风险及时采取有效措施，确保利息应收尽收。同时，积极盘活处置非生息资产，提高资金周转使用效率，提升整体盈利水平。

推动风险资产清降，筑牢发展根基。要实事求是分配目标，压实清收责任，确保清收工作高效推进；要一户一策找准症结，综合运用重组、诉讼等多种手段精准化解风险；要多方发力抓好处置，构建自主清收、司法清收、委托清收协同发力的清收格局，提升处置专业化水平；要建立长效工作机制，确保清收处置工作持续深入推进；要加快信用卡风险处置，落实“明责自清”、强化诉讼清收、推动代理清收，确保清收处置工作取得实效。

加快抵债资产处置，优化资产结构。要整体推进、重点突出，对重点抵债资产采取针对性的处置措施，加快处置进程；要处置到位、不留后患，依法合规推动资产处置，确保产权明晰、流程闭环；要阳光透明、敢于担当，通过市场化方式处置资产，依法合规地探索创新处置路径。

会议强调，要紧紧围绕总行党委的各项部署要求，把“目标”刻在心上、把“担当”扛在肩上、把“执行”抓在手上，始终保持攻坚克难的政治定力和精神状态，凝聚全员合力，激发群策群力，全力冲刺年度收官，顺利实现改革化险发展各项工作目标，奋力推动各项业务实现高质量发展。（张哲）

编辑：阴豪