在市场竞争日趋激烈、客户选择日益多元的背景下,稳固客户基础、盘活存量资源,是扎根基层的农商行面临的重要课题。在“拓客10000户暨让老客户回家”贷款营销活动指引下,尧都农商银行通过创新服务模式、升级客户体验、深化情感联结等一系列有温度的举措,积极推动活动落地见效,不仅实现了业务的稳步增长,更重新擦亮了“尧都农商,邀您同行”的服务品牌。

服务下沉,做让乡亲信赖的“自家人”。让老客户“回家”,首先要让他们感受到服务始终“在线”且触手可及。大阳支行将服务阵地前移至乡村前沿,客户经理长期驻村,变身村民随叫随到的“金融管家”。从玉米晾晒场到农机维修店,从养殖户的棚舍到种植大户的田边,客户经理把办公桌搬到生产生活一线,现场了解需求、讲解政策、办理手续。
当王大爷在晾晒场拉住客户经理咨询扩大养殖规模时,当张大叔申请生猪养殖贷款实现“两天放款到家”时,他们获得的不仅是资金支持,更是一份“省心又省力”的踏实体验。这种深度下沉、贴身陪伴的服务模式,打破了传统银行服务的时空限制,让金融服务不再是冰冷的流程,而是融入乡村脉动的温暖支持。老客户因此愿意留下来,新客户也因口碑而聚拢,金融“活水”得以精准滴灌至三农沃土的深处。

策略协同,构建系统化的“回巢”引力。唤醒老客户需要系统性的营销与服务策略。坂下支行在实践中总结出营销“三个结合”的有效方法:一是上门营销与窗口优质服务相结合。在主动走出去挖掘客户的同时,狠抓柜面服务质量,确保每一位到店客户都能获得满意体验。二是个人营销与团队攻关相结合。由班子成员带队组成专业团队,集中力量深入市场、社区进行走访宣传,弥补个人营销力度不足,提升信任感与成功率。三是存量挖潜与新客拓展相结合。在精心维护老客户关系的同时,创新营销方式,探索新模式,每天做到对辖内的7条主要街道和12个行政社区回访宣传、测评摸底,评级授信,发放宣传折页,使客户能够一目了然地了解各种金融产品,了解此次全面授信活动目的。
活动以来,坂下支行对辖区街道、社区开展“扫街式”回访,既不忘普惠金融知识宣传的本职,用家常话讲解反诈、反洗钱知识;又牢记产品宣传的职责,发放折页、测评授信,精准对接商户信贷需求,实现了业务宣传与指标提升的双赢,更通过细心聆听客户声音、汲取建议,不断优化服务,让老客户感受到被重视,让更多客户成为忠实的支持者。
精准激活,打造有仪式感的“归家”礼遇。针对部分老客户因服务体验或产品适配度问题而联系疏远的情况,财苑支行通过精准化、有仪式感的服务,重塑深度联结。对活跃度下降的存量客户进行数据分析,通过电话、微信等多渠道进行一对一沟通,传递银行的关怀与诚意。
在线下,网点设立 “老客户服务专区” ,提供“一站式”便捷服务和数字化渠道使用指导,优化客户体验。对于重点客户,客户经理通过上门拜访、沙龙等形式,深入倾听需求与痛点,为服务改进收集一手信息。通过专属通道、定期回访等方式,实现客户黏性的持续提升。截至目前,财苑支行存款较年初净增8700万元,贷款余额较年初净增2385万元,贷款客户新增164户。
从大阳支行的“田间地头管家式服务”,到坂下支行的“三位一体系统化营销”,再到财苑支行的“精准唤醒专属礼遇”,充分说明:让老客户“回家”,关键在于“走心”。尧都农商银行不仅提供产品,更提供有温度、可依赖的陪伴;不仅进行营销,更进行持续、真诚的沟通;不仅关注短期业绩,更致力于构建长期、稳固的信任关系。
金融服务的“回家”路,本质上是一条通往客户内心的路,这条路,尧都农商银行正走得越发坚实而温暖。
编辑:阴豪