蒲县农商银行西关储蓄所自“开门红”活动启动以来,坚决贯彻总行工作安排,以存款业务为核心,立足本地市场,强化执行落实,通过一系列具体举措积极拓展客户、促进增长。截至目前,该储蓄所个人储蓄存款较年初净增966万元,为完成“开门红”任务打下了坚实基础。

开展分群分层营销,实现资金归集。西关储蓄所深入分析周边客户结构,通过客户画像与需求摸排,开展定向推介与跟踪服务。针对周边商户,重点推荐定期存款与大额存单,对存款达标客户提供收款码手续费减免优惠,有效引导经营资金沉淀;面向社区居民,联合社区举办“财富小课堂”,讲解定期、零存整取等产品的家庭配置价值,吸引长期储蓄。同时主动联络外出务工及返乡人员,通过电话、微信问候,提高产品触达率和客户转化率,拓宽存款增长渠道。
深化网格走访维护,夯实客户基础。西关储蓄所聚焦“关系建立、需求挖掘、业务预约”,每周制订详细走访计划,明确走访对象、目标与话术,员工对责任网格内的商户、住户进行定期上门拜访,主动递送产品折页,留下联系方式,并现场收集客户的业务意向与金融服务需求。对有意向办理业务的客户,立即为其预约到店时间并提供“绿色通道”服务,确保客户到店后能高效办理。通过建立走访台账、夕会汇总意向、专人跟踪邀约的闭环流程,成功将大量潜在需求转化为到店业务,有效延伸了服务触角。
提升网点服务效能,优化客户体验。西关储蓄所着力提升网点内部的承接与服务能力,通过加强业务培训与演练,缩短柜面业务办理时长;优化厅堂动线,由大堂经理主动引导、提前协助客户填单,减少等候时间。在团队管理上,实施全员营销与过程管控,坚持召开晨夕会,明确当日外拓邀约与厅堂营销重点,复盘成功案例与待改进环节,确保团队目标一致、执行有力,形成“目标-执行-复盘-提升”的高效工作闭环,确保金融服务覆盖到边,增强了客户黏性。
下一步,西关储蓄所将继续围绕既定目标,深耕客户需求,拓宽服务路径,加强精细化管理,以更扎实的作风和更有效的措施,推动业务实现稳步增长,为全行业务发展注入持续动力。(刘伟奇)
编辑:阴豪