人勤春来早,奋进正当时。自2026年“开门红”活动启动以来,襄汾农商银行新建路支行全员紧盯目标任务,以“起步即冲刺”的姿态,全力以赴抢抓市场、拓展客户,推动存款业务实现强势开局。截至目前,该支行各项存款余额较年初净增1600万元,以亮眼业绩打响了全年业务发展的“第一枪”。

精准施策,推动全员营销“动”起来。为抢占市场先机,新建路支行于去年末便制定了详细的“开门红”营销方案。一方面,扎实做好客户分层维护,由支行行长带队对存量对公及高端客户开展全覆盖走访,在送上新年祝福的同时,深入了解客户新一年的资金规划与金融需求,成功实现稳存增存超100万元。另一方面,组织全员深入周边社区与商圈,针对性介绍我行“开门红”特色存款产品,以暖心服务带动储蓄增长,累计新开户150余户,揽储近1000万元。

优化服务,实现厅堂阵地“活”起来。厅堂作为营销主阵地,新建路支行通过优化服务体验,有效提升客户转化率。一是营造浓厚节日氛围,在厅内悬挂红灯笼、中国结,让客户一进门即感受到新春的喜庆与温暖。二是开展“微沙龙”精准营销,大堂经理利用客户等候时间,组织3至5分钟的金融知识小讲堂,重点讲解存款保险制度与我行产品优势,及时解答客户疑问,有效激发存款意愿。活动期间,通过厅堂营销转化的存款金额超过500万元。
强化激励,促使员工干劲“燃”起来。为充分激发员工潜能,该支行内部实施每日业绩通报与小组“PK”机制,对每日营销明星及时给予表扬奖励,营造出“竞、学、赶、超”的竞赛氛围。全体员工主动利用班后、周末时间走访商户,走进社区,借助亲友联络、客户转介绍等多渠道拓展储源,为存款业绩持续攀升注入了内生动力。
编辑:阴豪