襄汾农商银行丰盈支行：乘势而上开新局 砥砺奋进谱新篇

襄汾农商银行丰盈支行坚持“以客户为中心，以市场为导向”的基本思路，充分把握两节前后金融资金较为丰富的发展机遇，调动全员积极性，早谋划、快行动、多策略，各项业务拓展效果明显，截至目前，该支行各项存款较年初净增2158万元。

抓服务暖人心 让厅堂“主阵地”更具吸引力

该支行以客户需求为中心，全面升级厅堂服务体验。结合旺季客流高峰特点，合理增设弹性窗口，增配大堂经理，提升智能机具业务办理效率，有效缩短客户等候时间。同时，打造“爱心服务驿站”，为等候客户提供热茶、老花镜、医药箱等便民物品。大堂经理针对不同客群实施精准营销策略，紧盯到期客户、建立预提醒机制，提供“一户一策”的续存或升级方案，全力留住资金；提升临界客户、对资产规模接近更高一级的客户推介大额存单，利用高利率吸引客户眼球，从而夯实存款根基、激活增存动能。

抓营销铸匠心 让外拓“责任田”更有影响力

该支行加深商圈走访力度，通过为收单商户布放小蓝环参加有奖活动进而增强收款码的使用频率，将存款营销与晋享e付收单业务有效结合，从而沉淀消费资金。该支行负责人积极对接各村村委干部，利用“一周一村”的助力兴农座谈会向村民介绍“开门红”专属存款产品：大额存单和五万元以上定期存款的利率优势，做到“存量+增量”双线发力，多渠道吸存揽储，多维度拓展客户，提升存款营销质效。

抓团队守清心 让支行“共奋进”更大凝聚力

该支行通过构建“全员参与、上下联动、协同高效”的营销体系，明确全员各岗位责任清单，建立“日接龙、周奖励、月考核”机制，将业务指标与绩效激励紧密挂钩，充分激发全员营销内生动力。利用每日晨会明确当日营销目标与客户群体，利用夕会时间复盘营销效果及难点痛点，集思广益，制定第二日更好的营销策略。内外勤资源共享、优势互补，形成“全员一条心、上下一股劲”的强大工作合力，以深耕细作的工作格局，做好客户维护与潜在资源挖掘，推动存款业务稳步增长。

每一份信任都是勋章，每一笔交易都是战歌。襄汾农商银行丰盈支行全体员工振奋精神、凝心聚智，以起跑即是冲刺的姿态，打好旺季营销这场战役，努力做到开门红、红全年！（屈潇）

编辑：阴豪