2月6日,古县农商银行召开2026年度工作会议,系统回顾总结2025年工作,科学研判当前经济金融形势,全面部署新一年度经营发展任务。会议动员全行上下坚定信心、凝聚合力,以更加昂扬的斗志和务实的作风,奋力谱写服务县域经济高质量发展新篇章。

会议指出,过去一年,在省农商行党委及临汾审计中心党委的坚强领导下,该行全体员工团结拼搏、承压奋进,推动各项经营管理工作实现稳步提升,发展基础持续夯实,内外部环境不断优化,保持了稳健向好的发展态势,为地方经济社会发展注入了坚实的金融动力。
会议强调,面对新形势、新任务,全行要精准把握“提升质量”与“做大总量”的辩证关系,坚持规模与质量并重、速度与效益并进,坚定不移走好高质量发展之路。会议从七个方面对2026年重点工作进行了精细部署:
一是聚焦主业,夯实根基,在市场竞争中彰显特色。要求充分发挥农商行“扎根县域、网点下沉”的独特优势,以深入开展“三转三守三争”活动为抓手,推进“链条式”营销与“网格化”管理深度融合,不断巩固和扩大基础客户群体,筑牢业务可持续发展的压舱石。
二是精耕细作,提质增效,在经营管理中深挖潜力。明确要持续深耕普惠金融,做实做优小额信贷,扩大优质散户客群,激活内生增长动能;审慎稳健开展资金业务,促进净收入稳步增长;同时强化全面成本精细化管理,牢固树立“过紧日子”思想,健全成本约束机制。
三是筑牢防线,守牢底线,在稳健运营中统筹安全。要求始终强化底线思维与问题导向,精准识别、有效防范化解各类金融风险,切实提升风险抵御能力,确保发展行稳致远。
四是强化队伍,激发活力,在人才支撑中提升硬实力。坚持正确用人导向,加强各条线骨干力量培养;完善差异化考核与激励约束机制,旗帜鲜明地让实干者得实惠、有为者有舞台,充分激发全员干事创业热情。
五是优化服务,提升体验,在客户导向中增强软实力。牢固树立“以客户为中心”的服务理念,主动靠前、暖心服务,持续优化流程、提升效率,积极对接地方经济发展重点领域,致力打造有温度、高效率的金融服务品牌。
六是强化意识,奋勇争先,在担当作为中凝聚合力。在全行大力倡导树立强烈的竞争意识、责任意识和交账意识,主动对标找差,强化闭环管理,营造比学赶超、争创一流的浓厚氛围,确保各项决策部署落地见效。
七是党建引领,筑牢根本,在政治保障中把稳方向。始终坚持和加强党的全面领导,将政治建设摆在首位,持续强化基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;深入推进党风廉政建设,抓实意识形态工作,以风清气正的政治生态保障高质量发展。
该行党委书记、董事长张云清在讲话中号召全体员工以“锐意进取、攻坚克难”的奋斗姿态,抢抓机遇、乘势而上,在服务县域经济、深化转型发展中展现更大作为。党委副书记、行长杨青对经营层工作作出具体安排。
会议还通报了相关业务考核情况,对先进集体与个人进行了表彰。该行各网点、各部室负责人,先进个人代表参加会议。
编辑:阴豪