安泽农商银行召开1月份业务经营分析会

2月5日，安泽农商银行召开1月份业务经营分析会，对1月份各项经营管理指标完成情况进行通报，进一步明确当前工作中存在的不足，并对下一步工作制定有效的计划和举措。

会议指出，要锚定存款目标，压实责任，确保指标协同推进，加强调度协调与动态督导，细化责任清单，及时破解堵点难点问题，确保各项存款工作协同推进、同向发力；细化各项落实举措，压实岗位责任，确保按时高质量完成既定工作；紧盯春节关键节点，强化客户维护和资金留存，多措并举稳余额、提日均，全力确保存款工作稳中有进、稳中提质。

会议强调，要聚焦客户需求，抢抓机遇，推动信贷深度转型，紧盯实体贷款投放进度，聚焦重点领域、重点项目，督促落后支行加压冲刺、补齐短板，既要稳住贷款规模增长势头，也要做好存量客户维护；严格规范普惠涉农、普惠小微标识录入工作，做到应标尽标、应录尽录，坚持以常态化、精细化日常经营，夯实信贷转型发展基础。

会议要求，要强化日常管理，严肃考核，确保工作圆满完成，重点推进结息、到期贷款处置等核心工作，精准对接客户，细化处置方案，把“稳收益、稳质量”的工作要求落到实处；充分发挥考核“指挥棒”和“风向标”作用，完善考核机制，严明奖惩措施，对工作成效显著的予以表彰激励，对不作为、慢作为、落实不力的从严问责，推动全行各项业务高质量发展。

该行领导班子、各部室经理、支行正（副）行长、分理处负责人共计35人参会。（吕琛）

编辑：阴豪