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尧都农商银行:厅堂内外 皆是奔赴

时间:2026-05-27 16:42:54 来源:山西新闻网临汾频道

当前,“三转三守三争”活动正在全行深入推进。转思想、转认知、转作风,转的是服务的新境界;守规矩、守定位、守阵地,守的是发展的生命线;争市场、争客户、争优先,争的是奋进的新气象。这里有转型的勇气,有坚守的执着,有争先的锐气——每一个故事,都是尧都农商银行人躬身力行、服务民生的生动注脚。

“公积金贷”是惠及千家万户的民生金融。如何让低息安居的好政策,从窗口走向心口,从文件走进生活?尧都农商银行各支行以不同的实践路径,给出了同一个答案——转出去,才能争得来;联起来,才能走得远。

服务的转型,始于机制的打通。为拓展“公积金贷”业务,精准对接客户融资需求,太原平阳路支行积极优化营销模式,组织大堂经理与客户经理内外联动、全员营销,构建起“厅堂获客+外拓拓客”的无缝对接机制。

厅堂之内,大堂经理是最敏锐的触角。他们紧抓客户办理业务、等候间隙的碎片化时间,主动上前、一对一交流,把“公积金贷”利率低、流程简、还款灵活的优势,用通俗语言传递出去。贷款申请条件、办理流程、额度政策——客户最关心的内容,在一次次攀谈中被耐心解答。发现潜在需求后,第一时间对接客户经理,一座厅堂营销的高效桥梁由此搭建,牢牢守住线下客源阵地。

厅堂之外,客户经理摒弃等客上门的惯性,主动走出网点、走进周边企业,为职工开展“公积金贷”专项宣讲,面对面解读政策、解答咨询,精准对接购房、资金周转等融资需求,针对性提供专属金融服务,将优质客户资源一一挖掘出来,把服务真正送到客户身边。

厅堂内发现需求,厅堂外落地服务。一次联动,盘活了两个阵地;一种机制,激活了全员动能。大堂经理与客户经理密切配合、高效衔接,全员以专业的业务能力和热忱的服务态度,全力满足客户贷款办理需求。

进企宣讲,把惠民政策送上门。如果说联动营销重在打通内部经脉,那么鼓楼东支行的实践,则重在延伸外部触达。

“客户上门咨询”与“服务上门直达”,一字之差,折射的却是作风之变。鼓楼东支行组建专项金融服务团队,主动走进辖区重点合作企业,变“等”为“送”,打通金融惠民服务的“最后一公里”。

活动前期,该支行提前对接企业行政部门,精准摸排企业规模、职工人数、公积金缴存情况,结合职工需求特点,针对性梳理“公积金贷”低利率、高额度、长年限、审批快的核心优势。政策解读手册、线上办理流程指南、常见问题答疑清单——每一份物料都精心准备,确保宣讲贴合职工实际、回应真实关切。

宣讲现场,“集中宣讲+一对一答疑”双管齐下。集中环节,工作人员用通俗直白的语言,把“公积金贷”的申请条件、额度计算、还款方式、办理流程、所需材料一一拆解,帮助职工全方位吃透金融政策。一对一环节,针对贷款年限选择、提前还款规则、异地贷款办理、征信要求、额度上限等职工最关心的热点问题,逐一耐心解答,结合不同职工的收入与缴存情况,量身定制个性化融资方案。

更让职工感到便捷的是,工作人员现场演示了线上提交资料、进度查询、预约办理等功能,让“足不出单位、高效办贷款”成为现实。同时,该支行还向企业管理层介绍银企公积金合作服务模式,助力企业优化员工安居保障福利、提升人才凝聚力。一场宣讲,累计服务职工百余人次,解答咨询数十条,成功收集意向客户16人。数字背后,是“转作风”转出的新路径,更是“争市场”争来的真认可。

一个在厅堂内外架起联动的桥梁,一个在企业一线叩响服务的门扉——变的是场景与策略,不变的是“转”的勇气、“守”的定力与“争”的锐气。这,便是尧都农商银行人在“三转三守三争”的实践中,交出的又一份实干答卷。

编辑:阴豪

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