山西隰县：厚植担当沃土 激励干部成长

去年以来，隰县严格政治标准，坚持以建章立制固长效，通过树牢选用“风向标”、织密监管“防护网”、激活干部“动力源”，持续锻造加快“三大目标”建设的骨干中坚。

树牢选用“风向标”。落实干部队伍建设“一规划三计划”，采取“三考三看”常态化开展无任用调研，通过“日常行为察、关键时刻考、群众口碑评”三维透视，优先提拔使用急难险重任务中表现突出的干部。推荐4名乡镇党委书记、县直部门“一把手”提任县处级领导职务，提拔、进一步使用17人，对乡镇、县直单位干部优先晋升职级37人次，同时通过组织“荐”、常态“研”、岗位“练”、实绩“晒”等方式，将400余名年轻干部、党外干部、村（社区）党支部书记等群体纳入干部信息库。

织密监管“防护网”。健全干部监督力量联合、信息联通、问题联议、成果联用、风险联控“五联机制”，抓实对“一把手”和年轻干部的日常教育监督，对科级及以上干部因私出国（境）进行登记备案，受理信访举报4件，对1名干部诫勉处理。做细做实“一人一档”，分批对全县干部开展动态信息采集，动态掌握干部履职风险点，完善干部关系图谱，为干部精准“画像”，对497份档案登记编号入库，推动干部监督关口前移、提升监督质效。

激活干部“动力源”。坚持把基层一线作为培养锻炼干部的主阵地，坚持多岗位锻炼一批、基层实践磨炼一批、急难险重任务考验一批，主动安排年轻干部下沉到乡村振兴、梨果产业、招商引资等急难险重任务一线接受实践锻炼。安排10余名年轻干部到驻村帮扶、信访维稳等重要岗位历练，调整年轻干部12人，其中提拔、转任重要领导岗位10人。近距离、常态化跟踪了解干部一贯表现，每季度收集领导干部正反向事项清单，建立县委组织部管理干部受处分信息台账，评选科级及以下担当作为干部11名，对推诿扯皮、不作为、违纪违法的17名干部给予党纪政务处分，通过奖优罚劣树立实干担当鲜明导向。（刘磊）

编辑：阴豪