古县农商银行召开2026年5月份经营分析暨6月份重点业务推进会

6月5日，古县农商银行组织召开2026年5月份经营分析暨6月份重点业务推进会，复盘总结5月份各项经营管理工作，动员全行上下统一思想、凝聚共识，全力以赴冲刺二季度各项目标任务，确保上半年经营工作圆满收官。该行党委书记、董事长张云清出席会议并讲话，党委副书记、行长杨青安排经营层工作，各分管领导通报5月份相关业务经营管理工作考核情况并安排分管工作。

会议强调，距离年中各项任务收官仅剩25天，全行上下要切实增强紧迫感和责任感，紧盯目标缺口，细化工作举措，压实岗位责任，聚焦重点领域精准发力，确保按时保质完成上半年各项目标任务，为全年工作开展打下坚实基础。

会议要求：一是聚力业务攻坚，提质拓面。深耕厅堂、存量、增量三类客户，夯实存款规模、扩大客群基数；恪守做小做散、改量为质、控大放小三项机制，做实普惠小额信贷业务；紧盯重点风险化解、市场化处置，强化风险管控力度，筑牢合规经营根基。二是强化执行力度，狠抓落地。切实增强工作紧迫感与责任感，主动靠前谋划部署、积极担当作为，大力发扬攻坚克难的斗争精神，直面工作难点、聚力攻坚破局，推动各项工作落地见效。三是提升管理质效，压实责任。坚持抓业务必先抓管理、抓发展必先抓合规，紧盯业务流程、合规管控、风险管控等关键环节开展内部管理专项提升活动，以精细化管理赋能业务高质量发展，全面提升整体经营管理质效。四是坚持党建领航，强肌健体。压实支部书记第一责任人职责，从严抓好支部建设，认真开展树立和践行正确政绩观学习教育；持续深化作风整顿，坚持以刚性监督倒逼员工严守纪律规矩、转变工作作风。五是守牢安全防线，防微杜渐。严守“三管三必须”工作要求，常态化开展安全教育培训、安全隐患排查，坚持抓早抓小、防微杜渐，从源头筑牢安全发展底线。

各网点、各部室负责人参加会议。

编辑：阴豪