洪洞农商银行举办新形势下不良贷款清收实战技能专项培训

8月5日至6日，洪洞农商银行集中两天时间，开展新形势下不良贷款清收实战技能专项培训。总行领导班子、网点负责人、分管信贷副行长、信贷内勤、分管内部副行长、运营主管、客户经理及前台柜员等全岗位人员悉数参训，以封闭式集训吹响向不良资产发起总攻的冲锋号。

开班仪式上，该行党委书记作动员讲话，深刻阐明此次培训的战略意义。他指出，面对省农商行和临汾管理中心部署的明确要求、业务转型的现实抉择和当前困局的迫切行动，必须拿下不良清收的“腊子口”。要求全员着力破除“畏难心态”“旁观心态”“等靠要心态”三种思想障碍，实现从“要我清”向“我要清”的蜕变；重点锻造“精准研判”“灵活博弈”“攻心话术”三种本领，既要敢打硬仗，更要善打巧仗。他强调，培训之后要拿出超常规的力度、超常规的速度、超常规的韧劲，全员上阵、全面清收，以“不破楼兰终不还”的决心坚决打赢攻坚战。

此次培训特邀不良资产清收专家授课。培训课程紧扣“实战实用”核心，系统讲授了催收基础实务、非诉谈判技巧、清收方法库与组合拳、催收实战套路与话术、团队催收战术配合及清收相关法律知识与合规要求。课堂上，授课老师围绕“客户画像维度”拆解精准研判要领，以“六个施压点”解析违约施压策略，通过“四个公式”和“有效提问技术”传授攻心话术的核心逻辑。针对不良清收典型场景，逐一生动示范应对话术，内容干货满满、指导性强。在团队催收环节，系统拆解主谈、辅谈、辅助三类角色的职责分工与战术配合要领，为打造常态化作战清收队伍提供了清晰路径。参训人员踊跃互动，就疑难不良清收、失联客户修复等具体问题深入探讨，现场形成“学思践悟”的浓厚氛围。

培训设置研讨交流环节，全员分为三个小组精准对标、靶向施策。各网点、部门负责人组聚焦一线清收组织与推进策略；分管信贷副行长、信贷内勤组围绕风险管控与分类处置方略深入研讨；分管内部副行长、运营主管组着眼内部机制优化与后勤服务。三个小组人员畅所欲言，提建议、说意见，在思想碰撞中凝聚共识、在经验交流中明晰路径。

此次培训既是一次能力提升的“加油站”，更是一场转型攻坚的“动员令”。参训人员纷纷表示，培训精准对接工作需求，不仅理清了风险防控的思路，更掌握了不良清收的实用技巧。下一步，洪洞农商银行将以此次培训为契机，全员出击、背水一战，把培训所学转化为实战能力，以雷厉风行的执行力跑出清收“加速度”，以坚定不移的决心打赢不良贷款攻坚战，为全行高质量发展清障护航。（付华耀）

编辑：阴豪