为坚定不移推进省联社、临汾审计中心年中工作会议精神走深走实，近日，隰县农商银行党委书记李冬生深入总行营业部、城镇支行、城关支行及古城分理处进行实地走访调研，全面督导各项工作开展情况。

　　每到一处，李冬生全面调查了解了分支机构的人员结构、岗位设置，各项业务任务分配、进展完成及全员考核、薪酬计发情况；详细询问了重点业务结构、户数、金额和占比，认真听取了关于风险资产清收处置目标任务、清收进展、存在问题、下步计划措施等汇报，以及对总行的意见建议。

　　李冬生在肯定成绩，明确指出工作短板、业务差距的同时，要求分支机构：

　　一要加大力度营销存款。对公存款不要局限于财政性存款，要统筹营销企业对公存款，同步争取企业个人户；要倾力营销储蓄存款，改善现状、创新举措，在进一步优化服务客户上想办法，维系好老客户、挖潜拓展新客户，想尽一切办法吸引客户，不断增强客户粘性，持续提升储蓄存款的市场竞争力。

　　二要在贷款利息收入上下功夫。继续加大信贷投放力度，克服困难、缩小差距、完成目标，同时不要局限于任务目标，格局要放大，眼光要长远，设定奋斗目标，打破局限“多条腿”走路，多琢磨事、多想办法把事做成，共同努力、提高业绩，交好“全年账”，为明年各项工作打好基础。

　　三要加强内部管理。打破“大锅饭”机制，本着“干工作为职工、为股东”着想的原则，进一步调动人员工作积极性，在提振员工士气上做文章，把思路拓宽，进一步加强与县直单位、乡镇、村委的沟通联系，自我加压，走出去进一步加大宣传营销力度，抢抓改革发展机遇，推动提质增效实现新突破。