8月19日，襄汾农商银行召开7月份业务经营分析会，此次会议对全行7月业务竞赛活动进行通报，并就下一步重点工作进行安排，确保圆满实现月度和季度任务目标。

　　襄汾农商银行纪委书记、监事长刘建，安排分管工作，襄汾农商银行党委委员、副行长张浩宣读考核通报，并安排分管工作。各项指标排名靠后的支行行长依次剖析发言，查找自身短板和不足，变压力为动力，迅速调整工作重心，全力冲刺任务目标。

　　襄汾农商银行党委副书记、行长张俊才主持会议，并对完成好各项工作任务提出要求：一是要认真贯彻提士气；二是要统筹推进促发展；三是要畅通无阻抓落实。

　　襄汾农商银行党委书记、董事长李新平客观地对当前业务经营情况进行了深入分析，对下阶段工作安排部署，他强调，在营销工作上，全员要加快对全辖各类企业的系统走访，分组分队，把企业情况摸透、把需求摸清，提高普惠金融工作的效率和质量；在宣传工作上，要切实抓好“一周一村”活动的组织，发挥好四支宣传队的作用，把农信文化、风采、服务、政策充分融入“一周一村”，引导更多客户参与；在产品体系上，要积极主动地去适应市场，精准满足客户需求，增强市场竞争力；在资产清理规范工作上，要提升工作质量、工作效率、整改成效，确保问题清零；在风险资产清收处置工作上，要聚合力、借外力、施全力，确保工作落到实处；在安全维稳方面，要密切关注声誉风险、防控疫情、安保工作，确保全行安全无事故。