9月7日，襄汾农商银行组织召开整村授信暨信用主体创建工作推进会，党委班子成员、相关业务部室经理、各支行行长及信贷业务骨干参加了此次会议。

　　会上，该行党委委员、副行长曹丽艳宣读考核通报，安排分管工作。党委委员、副行长张浩解读《“创建信用主体助力乡村振兴”活动实施方案》，并安排分管工作。汾城支行、古城支行负责人就整村授信工作开展情况依次作经验介绍。

　　该行纪委书记、监事长刘建传达全市农信2022年中秋、国庆期间专题警示教育视频会精神。党委副书记、行长张俊才主持会议，并对完成好各项工作任务提出要求：一是迅速学讨；二是迅速行动；三是严格管控。

　　随后，该行党委书记、董事长李新平对两年以来省联社党委、临汾审计中心党委信贷转型工作要求进行了再传达，阶段总结全行近三年做强普惠金融方面的实践和探索成效，分析研判内外形势和环境，对下一步工作进行了部署。

　　李新平要求全员思想再统一，充分吃透省市指示精神，看清外部形势，充分认清县域整体环境，切实抓住客户资源，做实授信工作，通过强化共建、强化造势、强化督导，巩固拓展“政银、镇银、村银”三级党建联盟，持续落实“一周一村两座谈三到位双提升”工作模式，发挥“四支宣传队”作用，加快信用村、信用社区、信用街道建设，深入推进信贷业务转型，以更加强力手段和举措助力乡村振兴。

　　李新平强调，要认真执行好条线减负、会议减负、问责减负、机关下沉一线“三减负一下沉”原则；坚持“全员考核”，完善岗位等级制度，进一步倾斜绩效薪酬，树立鲜明的业绩导向；开设报道专栏，挖掘信贷转型工作中的先进典型和事迹，用榜样力量激发干事营销热情；加快清廉、合规、服务“三种文化”创建，将“三个服务”贯穿工作始终，进一步优化提升客户服务体验。

　　最后，对三季度业务经营、整体安全维稳、纪律作风建设等工作进行了安排部署。