为推动各项业绩不断提升，顺利完成全年各项工作任务，同时进一步保障全行安全稳定运营，正值中秋、国庆“两节”来临之际，9月9日，翼城农商银行党委班子分组前往各基层网点，通过实地走访、调研座谈等形式对当前重点工作进行调研督导，并为坚守在工作岗位上的一线员工送去节日的慰问。

　　每到一处营业网点，该行党委书记曹志伟及其他班子成员详细了解网点表外风险资产清收专项活动会议精神及中秋、国庆期间专题警示教育会议精神传达情况，和当前主要业务指标完成情况，表外风险资产清收计划及疫情防控、环境卫生、节假日带值班和汛期防汛等安全稳定工作，并结合网点实际，围绕网点当前经营工作中存在的短板弱项提出针对性的指导意见。同时，该行党委班子们纷纷向坚守在一线岗位上的农商银行员工嘘寒问暖送去慰问，使全行员工在“两节”前夕感受到了总行党委的关怀和温暖。

　　在隆化支行、北捍支行和龙康分理处调研时，曹志伟指出：要树立迎难而上的最强信心。始终保持不畏难的情绪，针对当前工作中遇到的困难和实际情况，向最难处攻坚、朝最痛处发力。结合当前开展的表外风险资产清收专项行动，要多方联动，做好对接，以“蚂蚁啃骨头”的决心逐户、逐人、逐笔落实，坚决打赢这场表外风险资产清收的“攻坚战”；结合现阶段开展的“整村授信”工作，要形成“危机中育新机、变局中开新局”的正确认识，将信贷需求再向深挖潜，客户群体再向外拓展，继续开展各类形式的“整村授信”现场会，全力营销优质客户，不断做大自营贷款的投放规模。

　　要保持提质增效的最大耐力。要在战略上放眼未来，在战术上立足当下，以提质增效看长远、以降本增利看当前。在推进存款结构调整方面，持续加大低成本存款营销力度，重点开展对公存款的沟通对接和营销，持续做好中长期储蓄存款向短期和活期存款的转化，收紧高付息、高成本存款规模，以有力的节奏和稳健的步伐走好降本之路；在推进信贷转型方面，坚定不移地做大做强自营贷款规模，全面开展“整村授信”工作和扫街走访营销，结合市场主体倍增工程，发掘政银合作服务网点的营销优势，重点营销小微贷款和小额农户贷款等主力产品，着力在贷款方面增强“造血功能”。

　　要营造安全稳定的最优环境。在安全保卫工作上，常态化开展节假日安全值班巡查，督导带值班人员全天全时在岗，做好汛期营业场所设施安全检查，严把“安全一日操作”标准不放松；在疫情防控工作上，严格落实做细各类疫情防控措施，针对出入人员严格进行信息核验、登记和报告，做好中、高风险地区返翼人员监测报告，确保全县营业场所安全运营；在优质服务工作上，要立足在岗位、坚守在一线，坚持群众事无小事，拿出最大热情服务好每名在农商银行营业网点办理业务的客户，特别是“两节”期间要保持节日“不打烊”的态度服务群众，让每个服务窗口都能展现翼城农信的最优形象，切实打造出让群众舒心、放心、开心的服务环境。

　　在王庄支行和浇底支行调研时，该行党委副书记李俊飞要求：要拿出“动真碰硬”的决心全力投入到表外风险资产清收专项活动中，对赖债不还的“钉子户”“重点户”实施攻坚，不怕苦、不畏难，全心全意扎进一线开展清收，通过四个月的时间坚决打赢这场表外风险资产清收的“攻坚战”。

　　要拿出真抓实干的态度大力开展低成本存款营销，在对接政府部门和市场主体上“下功夫”，做好对接沟通，借助政银合作和市场主体倍增工程的“东风”，吸引一批、营销一批优质客户，全面优化存款结构，压降负债成本，为全行开展业务经营“赋能增效”。

　　要拿出高度负责的精神抓牢抓实“两节”期间安全稳定工作，严格落实安全值班制度，实施带值班人员在岗常态巡查，严格落实疫情防控措施，做好外来人员各类信息核验、登记和报告，严格落实汛期防汛减灾工作，提前做好汛期防洪和住房安全的预防措施，坚决守好安全稳定底线。

　　在南唐支行和永昌支行调研时，该行纪委书记李洁强调：要严格落实中秋、国庆期间专题警示教育会议精神不打折扣，严守“十个严禁”，坚守“红线”底线，杜绝节日腐败，集中学习入脑入心，让分层警示教育发挥出最大效用；要精抓细管“两节”期间疫情防控工作，坚持做好“两码一报告”当场核验，场所码“逢进必扫”，营业场所环境卫生“一日三消杀”，落实各项疫情防控措施标准不降低、执行力度不减弱；要做好节假日期间的网点服务工作，做好网点人员的合理调度使用，确保“两节”期间服务“不打烊”。