为确保三季度工作目标顺利完成，有效推进“拼搏60天喜迎二十大”系列活动稳步开展，9月13日，安泽农商银行召开8月份业务经营分析会，对当前工作进行总结研判，对接下来工作进行安排部署。

　　会上，该行党委委员、副行长吴春虎通报了8月份经营管理综合考核情况，并从整村授信、柜面服务、安全保卫、风险管理等方面安排了分管工作。

　　纪委书记闫娟从纪检、稽核等方面进行了安排部署。一方面，严格落实省联社党委、临汾审计中心党委工作要求，持续紧盯工作纪律落实、加强监督检查、加大效能监察工作力度，不断推进纪律作风持续从严从紧；另一方面，要从严把住贷前关、持续强化贷款管理、严格按照制度流程办理业务，确保各项工作的合规稳健发展。

　　党委副书记、行长薛俊辉就持续推进“拼搏60天喜迎二十大”业务竞赛活动开展、圆满完成三季度各项工作目标，提出五点要求。

　　继续增强主营业务的向好趋势，确保稳中有进。在存款方面，储蓄存款余额、市场份额实现了稳中有进，对公存款有所上升，希望全行上下不断努力，持续抓好存款营销，保持组织资金持续向好的态势。

　　在贷款方面，持续抓实“整村授信”，在增加宣传力度的同时提升授信、用信率。同时，强化客户走访，加强千万元以下贷款投放，及时满足客户资金需求。

　　继续增加各项收入的基础手段，确保稳中有增。通过做好信贷投放等主业，拓展云闪付、代理保险、电子银行业务等中间业务，不断增强创收能力；同时，要做好节支工作，在合理节约办公用品和水电消耗等细节上树立节约意识。

　　继续增强科技服务的支撑作用，确保稳中有优。一方面要聚焦科技安全，加强数据安全的防护，通过信息传输系统升级、载体优化、计算机加密等手段，确保客户信息、工作信息安全；另一方面，依托省市科技优势，完善产品、服务上的不足，持续提升便民程度，满足多元化金融服务诉求。

　　继续增强客户群体的维护拓展，确保稳中有变。要从体量的变化、质量的变化、流量的变化三方面，在维护客户的同时拓展客户，在营销存款的同时丰富贷款、中间业务合作，在常规业务的合作中融入特色业务，不断增强客户的粘合度，不断拓展客户群的基础数，不断增强客户对农商行业务的满意度、贡献度。

　　继续增强安全保卫的基础能力，确保稳中有序。要从管好人、管好门、管好监控等角度入手，加强人员疫情防护举措落实，加强进入营业网点扫码，加强带值班制度落实，发挥好监控监督的作用，确保安全保卫工作有序开展，为各项工作稳步发展营造良好环境。

　　会议结束后，对排名靠后的网点负责人进行了督导，进一步点明不足、指明目标、细化举措，持续督促各营业网点压实责任、对标对表，团结一心，努力奋进。要求全行上下，根据省联社党委、临汾审计中心党委的工作部署，在总行党委的坚强领导下，争创优异的业绩。（葛娟娟）