洪洞农商银行进一步增强目标意识，把营销辖区党政机关、门店商户、学校医院作为存款增长点，发挥地缘优势、人缘优势、产品优势，聚焦发力、强力攻坚，充分调动员工吸存揽储的积极性，扎实推进存款目标稳定增长。截至目前，各项存款较年初增加20亿元，其中定期存款较年初增加17.16亿元，其他存款较年初净增2.86亿元，完成同期目标的148.37%。

　　发挥品牌优势做大业务规模

　　积极打造“银行+政府、银行+企业、银行+学校、银行+医院、银行+行政村”场景营销，安排专人对接政府机关，营销政府专项资金，对接辖内重点项目，营销企业回流资金，对接学校医院，营销日常经营资金，对接辖内行政村，营销各类补助资金，对接高端优质客户，营销大额存单业务，捕捉有价值信息，清单制精准营销，落实资金归行。目前已与135家政府部门、40家学校、26家企业签订了工资代发协议，争取到了辖区重点企业的工程款等业务，对公存款较年初净增32813.34万元。

　　坚持零售致胜做实普惠金融

　　认真贯彻“普惠金融、零售致胜”经营理念，紧抓辖区旅游景区大槐树、广胜寺、苏三监狱的地域优势，以服务客户为中心，坚持“做小、做优、做精、做实”的工作思路，大力向广大游客和周边商户推广二维码收单、手机银行、微信银行、晋享生活APP、晋享e付APP等电子银行业务，截至8月末，该行晋享e付商户数较年初净增4565户，累计达10889户，完成审计中心全年任务目标1200户的380.41%；吸收商户存款2.79亿元，较年初增加1.48亿元，增幅为112.97%；月交易笔数达194.08万笔，较年初增长248.72%，交易金额达3.65亿元，较年初增长205.05%，规模和交易都实现了翻倍式增长。

　　强化制度考核激发全员热情

　　各网点在总行考核方案的基础上，结合实际自主制定了“小组PK”营销竞赛方案，按天PK活期存款、定期存款、大额存单、贷款投放、中间业务、金融达标客户等指标，按周进行盘点，结合实际情况，实时调整分配方向。同时明确考核和奖罚机制，对每旬超额完成任务的小组，进行一定的奖励，对未完成任务指标的小组，进行剖析查找原因。通过竞赛活动，使每名员工明确自己的任务目标，激发了员工营销热情，为各项业务发展注入了强劲动力。