9月20日，翼城农商银行召开三季度重点业务督导推进会，对全行三季度经营管理工作进行了认真梳理，并对四季度重点工作进行了部署安排，为圆满完成全年各项工作打下坚实地基础，推动全行早日实现“提质增效”的发展目标。

　　党委副书记李俊飞主持会议，并结合全行当前业务经营情况，对四季度经营层工作进行了部署安排。

　　会上，新任党委委员依次进行了表态发言，各支行行长依次对当前重点工作开展情况进行了汇报。

　　党委书记曹志伟认真分析了三季度重点业务指标完成情况，结合当前工作重点提出了三点要求：

　　一是安全运营，稳健发展。全行要形成“安全稳定就是头等大事”的清醒认识，抓牢抓好抓实涉及安全稳定的各项重要工作，在资产安全、人员安全、运营安全上拿出严肃认真的态度。要进一步抓好资产清理规范工作，对清理核查出的风险点进行规范整改；要进一步抓好各类疫情防控措施的落实，从严核查“两码一报告”，从严执行环境消毒，从严加强员工外出管理；要进一步抓好安全值班制度执行落实，多形式定期巡查带值班人员坚守岗位情况，切实保障全行安全稳定运营。

　　二是重点工作，重点发力。全行要立足发展实际，全面深化省社“改革化险、提质增效”总体要求，开展好表外风险资产清收、整村授信等当前重点工作。要深入一线摸清情况，敢于向当前的清收重点、难点发力，在认真剖析成因并梳理后，根据情况进行灵活清收处置，综合运用现金清收、签订协议、盘活理顺、司法清收、抵债清收等方式清收“重点户”“钉子户”，切实在全年后四个月打赢这场表外风险资产清收的攻坚战；要推动“整村授信”活动向纵深开展，以持续挖潜信贷需求为出发点，采取零星式、分散式的形式开展小规模“整村授信”，大力营销优质农户，将信贷资金充分下沉到一线，切实增强自身的“造血功能”。

　　三是强化督导，严抓落实。全行要紧盯全年后四个月开展表外风险资产清收工作的重点，在打好打赢清收攻坚战上拿出全力，自觉投入到清收工作中，强化各办贷网点的考核督导，坚决执行好、落实好总行下达的目标任务，按周要明细、按月要进度、按季出成效，拿出“动真碰硬”的态度向表外风险资产要效益；要严格落实机关部室、包联分理处、储蓄所下乡帮扶清收的亮点措施，主动下沉一线激活全员清收热情，分析实际情况灵活实施清收处置，为全年工作“满堂红”提供最坚强的保障。