9月26日，省联社临汾审计中心党委书记、主任李建学深入襄汾农商银行就整村授信、客户营销、重点业务开展等工作进行督导调研，审计三部负责人夏军杰，襄汾农商银行党委书记、董事长李新平陪同调研。

　　在张礼村，李建学走进沿街商铺，与经营者深入沟通，详细了解“晋享e付”使用、生产经营现状、资金周转需求等情况，要求工作人员强化服务理念，简化审批程序，优化办贷流程，对符合条件的客户要及时提供支持，帮助客户发展。

　　在张礼支行办贷大厅，李建学详细了解该网点各项任务目标完成情况，重点督导整村授信、信贷投放等工作，并与正在办理业务的客户进行了亲切交流，了解对农商行的意见与建议。他强调，要进一步提高办贷效率，提升服务水平，为客户提供更高效、更贴心的服务体验。

　　期间，李建学组织召开座谈会，在听取工作汇报后，对襄汾农商行在推进信贷转型、普惠金融上的做法和取得的成绩表示肯定。并围绕下一步工作要求做好“三个对接”。一是做好党建对接，以此次信用主体创建工作为契机，坚持党建统领业务发展，强化与两级党政、村支两委的沟通对接，全面深化党建共建工作，全力争取政策支持，在助力乡村振兴上当好“排头兵”。二是做好产业对接，以行政村为单位，认真对全辖产业分布情况进行全面调研摸排，逐一建立台账，无论产业规模大小，都要全力支持帮扶；针对外出务工人员等客群，要积极探索授信新机制，充分满足不同客户的金融需求。三是做好平台对接，将科技作为致胜法宝，抽调骨干，集中力量，汇总反馈意见，完善系统平台功能，做好数据分析，为信贷转型工作提供有力支撑。

　　李建学强调，在信贷转型工作上要坚持统筹推进，切实加大力度、加快进度、提升效率。要把我们的政策、产品、优势广而告之，用好“一周一村”工作机制，面对面为客户算笔“实惠账”，让客户成为我们的宣传员；要强化不良贷款清收，坚决打击赖债户，树立信用标杆模范，加快诚信氛围营造；要完善配套考核机制，激发全员营销活力，确保“两率”稳步提升；要做好阶段总结，提炼全行经验做法，形成可推广、可复制的模式，提升整体工作效率，调研结束后，李建学叮嘱大家做好工作盘点，全面检视当前业务短板，用好剩余时间，确保各项任务圆满完成。（李小健）