浮山农商银行天坛支行积极贯彻落实审计中心、总行首季“开门红”动员部署会议精神，抢先抓早、精心部署、全面发力、网格营销，全体干部员工上下一心、铆足干劲，誓夺首季“开门红”。截至目前，该支行各项存款较年初净增4031.73万元，完成同步任务目标的223.99%。

　　强比拼，抓战绩。该支行第一时间将营销活动方案传达至每名员工，确保活动方案吃透吃深，在此基础上制定切实可行的营销策略，做到提前谋划、压实责任、全面安排，坚持每日召开晨会、夕会，做到晨会安排，明确当天营销计划，夕会总结，分享经验与不足，实时跟进营销进度，做好下阶段营销工作部署。建立“兔”飞猛进排行榜，每日对全员营销情况进行通报“晒单”、排名点赞，督促后进，明确全员任务差距，激发全员营销激情。

　　强氛围，抓获客。该支行以厅堂为营销主阵地，通过靓化营业环境，营造了浓厚的“开门红”工作氛围，大堂经理做好疏导、分流，利用客户等候时间和业务间隔，讲解我行金融产品优势，打造温馨贴心的厅堂“一站式”金融业务推广模式；临柜人员充分发挥窗口服务作用，办理业务的同时进行“一句话营销”，让更多的客户了解网点的开门红优惠活动，不断拉近与客户的感情，增强认同感，做好开门红客户储备工作。

　　强宣传，抓市场。该支行采取“网格化”管理模式，梳理排查辖内客户资源，认真分析当前存款、晋享e付、个贷的客户群体，明确主力客群和潜力客户，充分利用线上、线下等多种平台齐发“声”，提升存贷款产品宣传质效，在主街道进行全覆盖走访，以周边商户及往来客户为重点，分头行动，加大对存贷款产品的营销宣传力度。与此同时，在各个行政村积极对接“关键人”，分组分批走访入户上门宣传，真正做到全方位营销，做到户户皆知浮山农商银行天坛支行，让“开门红”的产品和活动飞入千家万户。（丁若雯）