曲沃农商银行:做实“三项举措”提前完成首季“开门红”存款任务
曲沃农商银行:做实“三项举措”提前完成首季“开门红”存款任务
曲沃农商银行紧紧围绕省联社党委、临汾审计中心党委决策部署,拔高标准、细化举措、加压奋进,做实任务分解、精准营销、强化考核“三项举措”,多渠道挖掘存款增长点,全力推动存款稳定增长。截至目前,该行各项存款较年初净增6.45亿元,圆满完成首季任务目标。
统筹谋划,细化分工,科学分解任务。该行坚持将责任落实作为揽存工作的关键环节,以“人人肩上有担子、人人身上有指标”为导向,按照不同的岗位确定不同的揽存任务,同时,按照“我是党员,我先上”的工作思路,搭建党员干部、网点班子、职工群众“倒三角”式任务分配模式,自上而下形成分工明确、目标清晰、多方联动的营销格局,为存款增长奠定坚实的基础。
上下联动,全员发力,推进精准营销。该行严格落实领导班子包片、部室经理包点的工作机制,进一步提振员工工作信心,同时,组织各网点积极邀请外出返乡人员召开集中座谈会,向外出返乡创业人员示范讲解“晋享e付”、手机银行、微信银行、网上银行等电子银行产品知识,农商行特色扶持政策及存贷款产品进行集中推介。截至目前,该行开展外出务工人员座谈、“捏面塑送祝福”“农商有礼共度元宵”“农情年货节”“客户答谢会”等特色营销活动共23场次,通过不断丰富活动形式,持续拓宽金融产品营销路径,实现旺季期间营销服务全覆盖,客户全接触,市场全掌握,有力推动首季“开门红”业务工作稳步向前。
强化考核,狠抓落实,激发干事热情。该行充分发挥绩效考核“指挥棒”作用,将任务完成情况与个人月度考核挂钩,增强员工的参与感、获得感,最大程度激发了全员营销积极性;另一方面,该行组织机关部室与所包网点按周、按旬对各项工作指标进行逐项盘点,对未完成或差距较大的工作采取“挂图作战”进行集中攻坚,引导全员挂上冲刺“高速挡”、跑出收官“加速度”,以实际行动坚决确保任务目标不折不扣完成。(王明瑞)
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