首季“开门红”工作已经进入“交卷”倒计时模式，尧都农商银行东城支行紧盯“开门红”及全年目标任务，以勇于担当的精神状态、自加压力的责任意识、务实管用的举措，靶向用力、精准施策、争分夺秒、全力冲刺，为全年工作开好局、起好步，确保“全年红”。截至目前，该支行各项存款较年初净增1.4亿元，完成首季目标的108.8%；各项贷款较年初净增2168万元，完成首季目标的145.8%，并连续两个月在全行首季“开门红”活动推进会上作为先进支行受表彰。

　　一分耕耘一分收获。优异的业绩离不开正确的方法和全员的努力，一直以来，该支行恪守“四大定律”，追光“决胜完胜”。

　　恪守“危机定律”，时刻保持“危机感”

　　好的成绩只代表过去，由此“躺平”必将被超越。该支行专门组织召开“戒骄戒躁”工作会议，引导全员以当前业绩为新的起点，赓续努力、不断超越，充分结合当前业务发展现状，认真分析、认真总结、再创新高。

　　恪守“机遇定律”，牢牢抓住“冲刺期”

　　该支行紧抓春节、元宵节等传统节日和首季“开门红”惠民活动契机，不断细化、优化服务和营销工作，以客户满意为工作出发点，延伸服务内容，查找客户服务工作中的盲点及堵点，疏通补漏，促进客户拓展工作。

　　恪守“破题定律”，直击发展“疑难点”

　　该支行紧盯发展短板，围绕综合金融达标客户营销工作如何“破题”全面发力，采取“鞭打快牛”的办法，以支行班子成员为第一责任人，以党员及先进员工为骨干，研究对策、制定举措、落地对接，激励先进、鞭策落后，强有力地促进该项工作尽快迎头赶上。

　　恪守“亲和定律”，客户维护“常态化”

　　维护客户是各项业务发展的重中之重，该支行将存量客户逐一明确责任人，制定一对一客户维护方案，并做好维护记录，随时解决存在的问题，实施客户流失预警制和责任追究制；结合各类金融知识宣传，与社区携手开展活动，进行多轮上门回访，保证银客关系“只增温不降温”；将对重点客户走访常态化、规律化、深入化，不断加深双方感情基础和合作范围。（陈萍）