4月13日，尧都农商银行组织召开2023年“首季开门红活动”总结表彰暨二季度工作推进会，传达贯彻省联社、临汾审计中心近期重要会议精神，回顾总结一季度经营管理工作，并安排部署下阶段重点工作。总行党委班子出席会议，中层正职以上干部及各岗位优秀员工代表参加会议，各营业网点负责人及村镇银行班子成员以视频形式参加。党委副书记、行长孙文清主持会议。

　　会上，根据省联社和临汾审计中心要求，结合当前工作实际，该行党委书记、董事长安仰志对下阶段工作进行强调：

　　有压力，才有动力，要持续推行“机关事业化”管理，把部室推荐贷款专项营销活动贯穿到全年，确保如期完成预定目标；有想法，才有办法，“业绩竞标”为干部队伍注入了新鲜血液，要加强动态调整、严格考核，让“干部能上能下、薪酬能增能减”成为常态；有实干，才有实效，要持续推进网点周围“两公里”营销覆盖活动，稳存量、引流量、拓增量；有诚意，才有成果，清收化险工作需要做好长期艰苦奋斗的准备，以最大诚意争取地方党委政府和公检法等部门的支持，确保化险实效。

　　要深入开展主题教育，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，确保党中央的决策部署在全行落地生根；要迅速掀起清收热潮，通过加大高管包户的考核力度、借助司法力量和调整对各机构的考核侧重等方式，激发全员积极性；要持续引深信贷转型，持续加大普惠型贷款投放力度，创新微贷模式，强化微贷科技支撑，提高办贷效率，深耕信贷文化，进一步做小做散，不断抢占微贷市场；要巩固网点拓客成果，把基础客群做大做强，同时进一步提升服务，着力打造星级商圈、亮点社区、特色街道。

　　要大兴调查研究之风，党委班子带头表率，结合日常督导以“四不两直”方式，深入基层调研，切实解决一线难题；大兴实干担当之风，强化“拼”的状态、树立“快”的意识、营造“实”的氛围，确保各项业务高质量发展；大兴勤学善思之风，加强员工培训和外出学习，培养术有专攻的行家里手、技能娴熟的业务达人；大兴吃苦奉献之风，要主动担当“急难险重”任务，在严峻考验中经风雨、见世面、长才干。

　　为进一步贯彻落实好会议精神，该行行长孙文清要求：要提升站位抓落实，全员要对此次会议精神进行再学习、再贯彻、再落实，把会议精神融入到实际工作中，把会议要求贯彻到工作标准中，把思想和行动统一到总行党委的决策部署上来。

　　要聚焦重点促发展，要认真研究分析考核方案，围绕考核重点、紧盯关键指标、补齐短板不足，推动各项经营管理指标齐头并进；同时，要明确重点工作的牵头领导和责任部门，建立台账、按周销号，确保落实到位。

　　要压实责任见成效，要聚焦“高质量”发展，继续以“降成本、增收入、调结构、清不良”为工作重点，抓好基础客户，扩量小额贷款、创优信贷产品、压降大额贷款、发力风险清降，确保全行各项业务高质量发展。

　　会议传达了临汾农信2023年度全面从严治党暨党风廉政建设工作会议精神和一季度纪检工作暨清廉农信建设推进会议精神；对一季度“业务竞赛活动”“经营管理综合考核”“风险资产清收处置活动”“信用卡风险资产清收处置活动”“首季开门红活动”“贷款业务专项营销活动”情况进行了通报；行领导分别对分管工作进行了安排部署。

　　会议分别对2023年“首季开门红”活动、业务竞赛活动、信用卡风险资产清收处置活动中涌现出的先进集体和个人进行表彰；一季度业务竞赛考核排名靠前的一平垣支行作了典型发言。（陈萍）