临汾北高速公司坚持“防疫”与“保畅”并重，“联防”与“联动”并行，畅通“微循环”，打通“主动脉”，用好用实“三招”统筹兼顾疫情防控和保通保畅各项工作。

　　顶层设计优化，防控保畅出“硬招”。多次召开疫情防控和保通保畅专题部署会议，分组分层分次督导检查、自查自纠基层疫情防控部署、“客货分离”、地企联动等各项工作20余次，现场召开部署会12次。召开路网运行监测研判会议，梳理交通拥堵数据、收费车道放行速度、疫情查验效率、节假日车流量增长趋势之间的内因外素，科学制定完善疫情防控、保通保畅措施机制6项，针对部分收费站车流量大排队拥堵300米、500米以上、2公里以上细化分级响应措施，有效化解疫情防控和保通保畅“双重压力”。

　　多措并举联动，防控保畅出“实招”。组织干部职工认真学习疫情防控、保畅保通文件精神，开展专题讨论，结合各站区队实际制定应对措施。所属各基层单位防疫措施不放松，把个人防护、消毒消杀、双码查验等措施常态化、规范化，做到精准不加压、保畅不加码。所属15个收费站在收费车道、匝道引线安装“客货分离、货车优先”通行指示标识牌30余块。优化应急“绿色通道”，保障防疫物资、绿色蔬菜、储备物资、邮政快递等优先通行；开展联防联动协调会4次，完善“一路三方”应急响应机制，实现信息共享、预警联防、处置联动，提高应急值守保畅能力。

　　延伸服务内涵，防控保畅出“细招”。信息监控中心强化热线咨询服务，接听服务热线2000余次，发布引导信息、交通管制、提示提醒480余次。开展“关爱司乘、护航临北”专题服务活动，组建8支防控保畅服务队，增设便民服务网点28处，引导扫码、疏堵服务380余次，全面提升应急便民服务水平。（席晓燕 李文通）