临汾北高速公路公司党委扎实深化“三晋强基”工程，实施“提质增效”行动，紧盯点多、线长、面广问题导向，瞄准传统体制下各基层党支部党建业务融合载体上互不关联，同一所属路段、同一综合站区内缺乏统筹协调抓手，存在保畅力量薄弱、工作协调不畅、服务资源单一、党员数量少主题活动不够丰富等问题，打破基层党支部组织工作和活动“条块分割”的现状，将所属31个基层党支部按照区域结合、业务互补的方式整合成紧密联动型党建共同体，组建形成强基型、融创型、服务型党建片区联盟5个，通过“签约共建、交流座谈、理论联学、资源共享、活动联办、问题联解”等方式释放党建联盟合力，开启基层党建发展“加速度”。

　　机制先行，构建发展新高地。打破壁垒，强大堡垒，集聚同路段组织力量，不断完善上下贯通、执行有力的组织体系。一是完善机构机制。出台《临汾北公司党建片区联盟实施方案》，形成责任明确、保障到位、运行有序的组织共育、活动共办、信息共享、事务共商、工作共促的运行机制，纵深推进运行机制规范化、制度化、常态化。二是制定共建方案。所属5个党建片区联盟结合路段、业务、性质等特点，先后签订《党建联盟共建协议》，推选党建片区联盟长，研究制定共建计划，列出活动清单，明确党建与业务双重责任。

　　主业深耕，保障发展高质量。牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向，把党建联盟的政治优势、组织优势转化为运营管理的业务优势。一是定期召开党建片区联盟座谈会，除研究部署党建工作外，还对经营生产过程中凸显的重点难点问题进行深入探讨，研究确定为党建项目化主题进行集中突破。研究部署重大节假日保畅保通、疫情防控工作，开展业务培训，推动年度目标任务高效落实落效。二是建立党建联盟微信群，整合养护、收费、路保、监控等数据资源，加强信息收集与共享，提高清障救援保畅能力，形成零距离对接、高效配合的工作格局。三是制定预案开展联合演练，共同制定处置突发事件的各类应急救援演练，进一步提高应急预案的应对性和可操作性。

　　活动跟进，共奏发展最强音。贯彻落实集团公司和公司党委的部署要求，加强党员教育管理，强化“三会一课”、谈心谈话、主题党日等制度，让联盟共建工作思路更开阔、载体更丰富、效果更突显。一是联合开展联盟大学习，利用“学习强国”“交通在线”等平台，通过线上交流学、线下集中学的方式，全面建设清廉国企等重要内容，达到深学研讨、碰撞思想、联学共促的目的。二是联合开展主题教育活动，先后开展了“重温入党誓词”“观看警示教育片”“共建共植生态绿”“阳光户外登山”“建团百年正青春”“纪律小课堂”等活动，营造党建思想在基层、文化在基层、活动在基层的工作格局。（席晓燕）